LE REFLET DE NOTRE ÉVOLUTION
Cocréé avec les utilisateurs le Guide des compétences des CRHA et CRIA permet une définition de la profession RHRI à la fois ancrée dans la réalité et ouverte sur le futur.
Par ce guide, l’Ordre souhaite redéfinir la profession RH/RI pour aujourd’hui et le futur par le biais des compétences, et ce, dans le contexte de transformation des organisations.
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Animer une formation demande beaucoup de préparation et de savoir-faire. Cette formation vous aidera à développer vos habiletés dans le domaine.
Vous aimeriez siéger à un conseil d’administration et vous ne savez pas comment vous y prendre?
Vous siégez déjà à un conseil d’administration et vous aimeriez acquérir des connaissances sur l’étendue de votre rôle et de vos responsabilités?
Au cours de cette formation, les participants apprendront à reconnaître les comportements narcissiques sains et malsains et les stratégies d’intervention permettant d’éviter les pièges dans lesquels les personnalités toxiques peuvent entraîner toute l’organisation.
L’influence durable est une compétence relationnelle qui permet à ceux et celles qui la possèdent d’inspirer l’action qui mène aux résultats et d’imprimer leur marque, jour après jour.
Les stratégies d’attraction, de mobilisation et de fidélisation font de plus en plus appel aux concepts associés au marketing. De là l’importance de connaître les bases du marketing RH afin de les adapter à son organisation.
Ce volet traite des actions visant à prévenir le harcèlement en milieu de travail : influencer les décideurs pour mettre en place des mesures de prévention, élaboration d’une politique, communication, formation et intervention dans des situations problématiques.