Professionnels expérimentés et portfolio Professionnels expérimentés et portfolio

L’Ordre offre une voie d’accès au titre qui s’adresse aux professionnels cumulant une expérience de plus de 10 ans en gestion des ressources humaines (RH) et en relations industrielles (RI) dans un contexte québécois ou fédéral canadien.

Les professionnels expérimentés qui souhaitent devenir CRHA | CRIA peuvent donc choisir entre passer l’examen d’équivalence ou présenter un portfolio témoignant de leurs réalisations professionnelles.

Il est nécessaire de détenir 90 crédits universitaires et plus de dix années d’expérience pertinente en RH ou RI pour être admissible au portfolio. Celui-ci, comme l’examen d’équivalence, permet de déterminer si les connaissances et compétences de la personne candidate sont équivalentes à celles d’une personne qui possède un baccalauréat spécialisé en gestion des ressources humaines ou en relations industrielles.

Consulter le tableau comparatif : examen vs. portfolio [PDF - 43Kb].

L’admissibilité au titre de CRHA | CRIA est soumise à un processus rigoureux, car ces titres attestent la compétence, la crédibilité et l’intégrité des professionnels qui le portent.

Pour plus d’informations ou débuter le processus

La réalisation du portfolio est un processus individuel, qui peut être présenté à l’écrit ou à l’oral, en français ou en anglais. L’équipe des admissions vous guidera vers la méthode la plus appropriée selon votre situation. 

Portfolio par écrit

La rédaction du portfolio s’effectue en ligne via une plateforme technologique en mode asynchrone, ce qui permet à la personne candidate d’aller à son rythme. Le délai de rédaction est d’un mois.

Portfolio à l’oral

L’entrevue évaluative, d'une durée totale de 2 heures, est structurée autour de quatre mandats. Une période de 30 minutes est allouée à la présentation de chaque mandat en lien avec le cycle d’intervention RH | RI

Vous devez répartir les mandats présentés de manière à démontrer vos compétences dans au moins six des neuf domaines de compétences. Les combinaisons peuvent varier en fonction de votre pratique professionnelle.

La capsule de démarrage d’une vingtaine de minutes permet une meilleure compréhension et préparation à cette épreuve.

Une fois la personne inscrite, une session d’information virtuelle en direct peut être organisée en fonction des besoins. Dans tous les cas, l’équipe admission est disponible pour répondre aux questions techniques et de compréhension avant et pendant la rédaction. Cependant, l’équipe des admissions ne peut évaluer ou commenter les réponses avant la correction officielle de l’évaluation par les correcteurs.

Les questions et la grille d’évaluation sont transmises à l’avance, permettant une préparation adéquate en vue de la rédaction.

Le portfolio est conçu à la lumière du Guide des compétences des CRHA et CRIA en cohérence avec les éléments de compétence enseignés dans les programmes de baccalauréat qui donnent ouverture au permis, ainsi que sur la base du cycle d’intervention rattaché au rôle-conseil du professionnel ou de la professionnelle en ressources humaines (RH) ou en relations industrielles (RI). 

Les questions et les grilles d’évaluation correspondent aux différentes étapes du cycle d’intervention. Les mandats sont décrits en fonction des quatre étapes du cycle d’intervention. 

Un sommaire écrit des mandats doit être soumis avant la rédaction du portfolio ou l’entrevue évaluative. La personne candidate doit soumettre des mandats de manière à démontrer des compétences dans au moins six des neuf domaines de compétences

Important : un mandat est une action (ou un ensemble d’actions) RH | RI. Il ne s’agit donc pas de décrire un poste occupé ou de lister des tâches, mais bien d’expliquer une réalisation professionnelle concrète et le chemin de pensée. Exemple : mettre en place un modèle de travail hybride, concevoir un programme de formation sur les nouvelles technologies qui devront être utilisées à distance, élaborer un plan de gestion de changement 

Pour être admissible, chaque mandat présenté doit être attesté par écrit par deux personnes ayant supervisé ou été témoins de la réalisation de ce mandat (client, collègue, partenaire, etc.). Il peut s’agir d’une lettre signée ou d’une copie d’un courriel. L’Ordre pourra faire les vérifications nécessaires auprès de ces personnes attestantes.