Le leader de demain Quand il est question de leadership, nous avons accès à une multitude de programmes de formation, d’ateliers, de retraites, de camps spécialisés et à autant d’appellations. Est-ce que « leadership positif » en est seulement une de plus? 11 décembre 2018

La transformation organisationnelle Le 3^e millénaire entraîne de profondes transformations pour la planète, les organisations et les individus. L’auteur présente le transformatiologue, le leader de développement dont l’approche mobilise le personnel autrement pour enclencher la transformation organisationnelle. 4 décembre 2018

Gestionnaires : OSEZ agir face aux conflits pour assurer un climat de travail sain Plusieurs gestionnaires se sentent démunis ou inconfortables quand il s’agit d’intervenir dans un conflit au sein de leur équipe. Pourtant, il est de leur responsabilité de leur assurer un climat sain et respectueux. 27 novembre 2018

Et si on parlait d’énergie, pas seulement d’engagement? Une perspective inspirée des neurosciences Le leader a une grande influence sur son équipe, notamment par l’énergie qu’il dégage. Plus son attitude sera positive et ouverte, plus il stimulera l’énergie et, par conséquent, la performance de son équipe. 20 novembre 2018

Cyberharcèlement en milieu de travail Les réseaux sociaux rendent plus floue la frontière entre la sphère professionnelle et la sphère privée. Les employeurs doivent rester vigilants quand des actes de harcèlement s’y produisent et ont un impact sur le milieu de travail. 13 novembre 2018

Leadership en crise ou crise de leadership? En dépit de tous les types de formation qui ont pour but de développer le leadership, cette aptitude semble nous échapper. Est-il temps de remettre en question nos a priori pour mieux comprendre ce qu’est un leader efficace? 6 novembre 2018

Bâtir son réseau de soutien Constituer un réseau de soutien est essentiel pour mener à bien nos projets. Les appuis les plus utiles occupent des postes d’influence, possèdent une expertise différente de la nôtre et possèdent une solide crédibilité et du leadership. 30 octobre 2018

Du présentiel au virtuel : adapter son leadership d’accompagnement auprès de son groupe de codéveloppement professionnel Avantages des groupes de codéveloppement virtuels. 16 octobre 2018

Créer une « alliance de forces en interne » pour réussir un processus de changement (Article 1 de 2) Comment vaincre les résistances et obtenir la mobilisation des employés et des gestionnaires en contexte de changement? 9 octobre 2018

La rémunération globale : quand la cohérence des pratiques favorise la gestion des talents et en propulse la performance La cohérence dans les programmes de rémunération globale assure l’équité et donne du sens au travail. 2 octobre 2018

Les approches collaboratives en formation pour soutenir les organisations dans leur transformation Les modes d’apprentissage doivent évoluer rapidement afin de répondre aux besoins qui changent continuellement. 25 septembre 2018

Quelques nuances émotionnelles dans les relations humaines Les gestionnaires et les professionnels RH doivent apprendre à clarifier leurs références personnelles afin d’ajuster leurs interventions selon les circonstances. 18 septembre 2018

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Souvent, les hauts potentiels de nos organisations n’ont aucune occasion de progresser parce que les chaises supérieures sont déjà occupées par des gens qui font bien le travail.

13 février 2017

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