Bonnes pratiques d’implantation et assainissement des aires ouvertes en milieu de travail Les bureaux à aire ouverte peuvent représenter des économies importantes pour les employeurs. Il faut toutefois veiller à ce que les effets négatifs potentiels d’une telle configuration ne coûtent pas plus cher en définitive. 19 février 2019

Les comportements hors travail et les infractions à caractère sexuel dans l’ère post #moiaussi Il n’est pas toujours simple de démontrer qu’il existe un lien entre une infraction commise hors travail et l’emploi. L’auteure illustre cette difficulté à l’aide de quelques exemples de congédiement. 12 février 2019

Ces conversations qui nous tracassent Tenir une conversation difficile représente un défi pour tous les gestionnaires. Pour réussir sans trop de stress et avec confiance, l’auteure privilégie une approche bien préparée axée sur le coaching et la communication non violente. 5 février 2019

Exercer autrement un leadership de prévention au travail L’auteure expose dans cet article les difficultés qu’éprouvent un grand nombre d’organisations à mettre en place des niveaux de solutions adaptées à la résolution de problématiques de climat et de plaintes en milieu de travail sans obligatoirement passer par une enquête. 29 janvier 2019

Plaidoyer pour des analystes financiers en RH Les auteurs démontrent l’importance pour les organisations d’embaucher des analystes financiers capables d’évaluer et de suivre les coûts réels associés à la main-d’œuvre, notamment ceux reliés au comportement humain au travail. 22 janvier 2019

La motivation des mentors : un défi pour les coordonnateurs de programmes de mentorat Plusieurs facteurs peuvent influencer le succès d’un programme de mentorat. Le plus important est sans aucun doute la motivation des mentors qui doit être soigneusement entretenue tout au long de leur engagement. 15 janvier 2019

Article 2 – Gérer le changement autrement – Les quatre facteurs clés pour assurer le succès d’une équipe d’alliés internes (« ambassadeurs ») La création d’une équipe d’alliés internes (ou d’ambassadeurs) mandatée pour mettre en œuvre un changement est un recours efficace pour répondre aux défis soulevés par un changement. 8 janvier 2019

Développement des employés en entreprise : vers un virage majeur de rôles et de responsabilités Plutôt que de prendre en charge le développement de leurs employés, les organisations l’envisagent dorénavant sous l’angle de la responsabilisation. Tous les outils sont mis à leur disposition, mais ils doivent eux-mêmes dresser leur plan s’ils veulent progresser. 18 décembre 2018

Le leader de demain Quand il est question de leadership, nous avons accès à une multitude de programmes de formation, d’ateliers, de retraites, de camps spécialisés et à autant d’appellations. Est-ce que « leadership positif » en est seulement une de plus? 11 décembre 2018

La transformation organisationnelle Le 3^e millénaire entraîne de profondes transformations pour la planète, les organisations et les individus. L’auteur présente le transformatiologue, le leader de développement dont l’approche mobilise le personnel autrement pour enclencher la transformation organisationnelle. 4 décembre 2018

Gestionnaires : OSEZ agir face aux conflits pour assurer un climat de travail sain Plusieurs gestionnaires se sentent démunis ou inconfortables quand il s’agit d’intervenir dans un conflit au sein de leur équipe. Pourtant, il est de leur responsabilité de leur assurer un climat sain et respectueux. 27 novembre 2018

Et si on parlait d’énergie, pas seulement d’engagement? Une perspective inspirée des neurosciences Le leader a une grande influence sur son équipe, notamment par l’énergie qu’il dégage. Plus son attitude sera positive et ouverte, plus il stimulera l’énergie et, par conséquent, la performance de son équipe. 20 novembre 2018

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Horizontalité : vers des organisations non hiérarchiques

Miser sur l'horizontalité, c'est travailler avec conscience pour partager le pouvoir collectivement.

18 février 2019

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