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Formatrice

Catherine Bédard

, CRHA
Coach et Conseillère Senior en Leadership, EDGENDA
Catherine Bédard détient une vingtaine d’années d’expérience en gestion des ressources humaines et en leadership au sein de grandes entreprises d’Amérique du Nord et d’Europe. Détentrice d’un baccalauréat en administration des affaires et d’une maîtrise en développement organisationnel, elle comprend profondément les différents enjeux au sein d’une entreprise. À l’âge de 35 ans, elle fût nommée vice-présidente des ressources humaines chez L’Oréal Canada. Son apport chez L’Oréal lui aura d’ailleurs valu une nomination dans le top 10 des femmes canadiennes les plus influentes dans le domaine des ressources humaines et de la diversité par le magazine DiversityCan. Après son expérience chez L’Oréal, elle a évolué vers le monde des télécommunications en tant que directrice générale, personnes et culture, chez TELUS Solutions d’Affaires. Ces différentes expériences de rôle-conseil auprès de leaders en font une partenaire capable de s’aligner avec la vision d’affaires des entreprises, avec un souci pour la productivité humaine et l’expérience employé. Catherine Bédard a rejoint l'équipe Edgenda en 2018 en tant que facilitatrice et coach. Dans une approche pragmatique et authentique, elle met ses judicieux conseils au service des leaders et les accompagne dans la conception, la transformation et la direction de leurs projets stratégiques.

Comment apportons-nous de la valeur au sein de nos organisations? Comme équipe « support », quelle est notre valeur? J’ai longtemps cru que ma valeur reposait sur mon expertise en gestion des ressources humaines, sur la qualité de mes réponses et la rapidité des solutions proposées. Et si, comme les grands sportifs de ce monde, nous étions promus dans un rôle de coach professionnel? Si nous découvrions que la valeur que nous pouvons amener se situe dans notre capacité de recul et de réflexion, notre vue globale de l’organisation, notre équilibre entre intelligence intellectuelle et émotionnelle?

Cet atelier a été conçu pour vous fournir, en l’espace de 2 demi-journées, les connaissances minimales requises pour adopter la posture de coach d’affaires au sein de votre entreprise. À travers l’approche Mozaik, vous découvrirez comment l’utilisation des outils de coaching permet la responsabilisation des gens, encourage la diversité des solutions et contribue à l'accélération des résultats d'affaires.

À la fin de la formation, vous serez en mesure de :

  • Démystifier les différents métiers d’accompagnement (coach, mentor, conseiller RH, psychologue, etc.).
  • Comprendre la valeur de la posture de coach pour rehausser les habiletés d’influence des professionnels RH.
  • Saisir les compétences essentielles du coach d’affaires.
  • Découvrir deux outils concrets de coaching.

 

Contenu

  • Les métiers d’accompagnement
  • Les compétences essentielles du coach
  • L’approche de coaching Mozaik (reconnue par l’International Coaching Federation)
  • La séquence d’une conversation de coaching
  • Outil de coaching : La boussole du vivant
  • Outil de coaching : La présentation croisée

 

Participants visés

Professionnels RH Senior, Gestionnaires RH et Directeurs RH

Tarifs

Inscription reçue 15 jours ouvrables ou plus avant l'activité

Membres et abonnés
415,00 $
Non membres
585,00 $

Inscription reçue moins de 15 jours ouvrables avant l'activité

Membres et abonnés
455,00 $
Non membres
635,00 $

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