Formation continue
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Formatrice

Fanie Parent

, CRHA
Consultante, Gestion de la formation (Formation mixtes : en ligne, en classe et en accompagnement), Pica conseil

Fanie Parent est conceptrice de formation sur mesure depuis une douzaine d’années. Diplômée en relations industrielles ainsi qu’à la maîtrise en gestion de la formation, elle a fondé son entreprise de consultation en 2013.

Elle accompagne des clients d’envergure dans des domaines variés tel que la pétrochimie, l’agroalimentaire, les assurances, les institutions bancaires, le tourisme et le jeu vidéo. Agile dans l’ensemble du processus de gestion de la formation ainsi que dans des formats présentiels et numériques, elle vous guidera dans votre découverte de cette discipline.

Les entreprises et les contextes changent rapidement, nous devons nous adapter et prévoir des mécanismes de formation agile afin de développer les compétences de nos équipes.

Plusieurs produits de formation sont offerts sur le marché, mais il peut parfois être difficile de faire des choix éclairés devant une offre aussi variée.  Néanmoins, d’autres besoins de formation sont uniques à votre organisation, reliés à votre processus interne et spécifiques à vos produits ou services.  Dans ce contexte, la conception de formations sur mesure devient un incontournable.

Mais comment s’assurer de développer ou de choisir des formations qui respectent les règles de l’art? Si vous désirez découvrir les bonnes pratiques pour piloter la conception d’un projet de formation, ces ateliers sont pour vous! Toutefois, si vous désirez simplement vous familiariser avec  l’univers de la formation en entreprise.,  cette activité vous sera également utile, car le processus complet y sera visité. Bonne découverte!

Contenu

Atelier #1: La formation en milieu de travail

  • Définir les livrables d’une formation;
  • Étapes du processus de conception d’uneformation.

Atelier #2: La sélection d’une stratégie de formation

  • Formats: webinaire, classe virtuelle, formation en ligne, vidéo, en coaching, compagnonnage, etc.;
  • Charge de travail selon les formats;
  • Stratégies de formation.

Atelier #3: La conception de formations à l’interne

  • Étapes de suivi de la conception d’une formation;
  • Types de logiciels pouvant servir à la conception de formations;
  • Soutien des experts dans leur tâche de conception afin d’éviter les pièges.

Atelier #4: Mettre en place un processus d’évaluation et de transfert

  • Évaluation des apprentissages;
  • Évaluation d’un projet;
  • Évaluation des offres de services de fournisseur.

Objectifs d'apprentissage

À la fin de la formation, vous serez en mesure de :

  • Décrire le processus de conception de formations.
  • Distinguer les stratégies de formation.
  • Soutenir les experts de contenu dans le développement de formations.
  • Analyser les offres de services de fournisseurs de formations.

Participants visés

Conseillers en ressources humaines, conseillers en développement organisationnel, conseiller en formation débutant

Tarifs

Inscription reçue 15 jours ouvrables ou plus avant l'activité

Membres et abonnés
415,00 $
Non membres
585,00 $

Inscription reçue moins de 15 jours ouvrables avant l'activité

Membres et abonnés
455,00 $
Non membres
635,00 $

Inscription

  • À distance
    • 18 et 25 septembre, 2 et 9 octobre 2020 13 h 00 à 15 h 00
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