La gestion des ressources humaines est en transformation. Dans ce contexte moderne de pénurie de main-d’œuvre, les stratégies de gestion intégrée des talents sont non seulement au cœur des besoins des organisations, elles deviennent aussi de plus en plus essentielles à la survie même des entreprises. Les changements démographiques, l’arrivée massive des milléniaux, la mobilité, l’automatisation et l’analytique sont parmi les nombreuses forces qui influencent nos rapports et imposent des changements à nos pratiques. Les technologies, la psychologie, le marketing et le design font entre autres partie d’un éventail de sciences qui modernisent nos approches à une vitesse qui surpasse souvent nos propres capacités à changer.

Nous sommes dans une nouvelle ère où la créativité, l’empathie, l’efficacité et la transparence sont indispensables. Elles ne sont plus l’apanage d’érudits et d’optimistes. Elles soutiennent l’émergence d’une véritable expérience pour nos gens. Enfin!

Mais il ne s’agit pas juste d’avoir les idées, il faut les faire atterrir! Cette présentation se veut donc à la fois un survol des nouvelles approches et une mine de conseils utiles sur des outils et des pratiques.

Objectifs d'apprentissage

  • Améliorer les approches d’attraction, de mobilisation et de développement des talents.
  • Améliorer l’efficacité des processus opérationnels.
  • Comprendre et analyser un système de gestion intégré des talents dans son organisation.
  • Mesurer les impacts sur les objectifs d’affaires.

Contenu

  • Pratiques modernes d’attraction, de gestion et de développement des talents.
  • Système de gestion intégrée des talents.
  • Technologies de gestion et plateformes de communication.
  • Mesure des résultats.

Participants visés

Les professionnels RH et les dirigeants qui font face à des enjeux d’attraction et de rétention des talents et qui souhaitent amorcer des transformations organisationnelles.  

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