Le cas pratique est le point d’ancrage de cette formation sur la structure salariale et le régime incitatif par son aspect concret, pragmatique et didactique. Il vous place dans un poste de gestionnaire dans une organisation fictive. Il se veut au plus proche de la réalité en vous confrontant à des mandats en rémunération que vous avez pu rencontrer ou auxquels vous serez confronté un jour ou l’autre dans votre carrière.
Contenu
- Évaluation des emplois
- Analyse de marché
- Développement d’une structure salariale
- Gestion des salaires
- Différents régimes incitatifs
Sous-objectifs d’apprentissage
- Développer une stratégie de rémunération :
- Revoir les notions de base
- Construire une structure salariale :
- Évaluer les postes
- Comparer avec le marché
- Établir la structure salariale
- Lier la structure au rendement des employés
- Développer un régime de rémunération incitative lié à l’entreprise :
- Revoir les notions de base
- Établir le régime adapté à votre contexte et à vos besoins actuels en rémunération
Participants visés
Généralistes en ressources humaines voulant réviser leurs connaissances en rémunération et assurer leur compétence en la matière ou désirant mettre en place une structure de rémunération dans leur organisation