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Formateurs

Pierre Forest

, CRHA
Chef de Service - rémunération et avantages sociaux, McKesson Canada

Pierre Forest a cumulé toutes les fonctions de ressources humaines dans diverses PME ainsi que dans des centres d’expertise au sein d’entreprises de grande envergure (télécommunications, pharmaceutique, commerce de détail et finances). Il a également œuvré à titre de consultant dans un cabinet mondial en rémunération.

Pierre enseigne la rémunération au deuxième cycle à l’Université McGill.

Bertrand Lambert

, CRHA
Président, Matière Grise Ressources humaines GRH et Services conseils en rémunération

Bertrand Lambert est consultant en gestion de la rémunération depuis plus de 20 ans. Il compte également plusieurs années d’expérience à titre de spécialiste et gestionnaire en ressources humaines dans les secteurs public et privé. Il a notamment acquis une vaste expérience dans les secteurs du transport public et aérien et dans l’industrie de la haute technologie.

Bertrand a occupé différentes fonctions au sein de grandes firmes-conseils internationales en rémunération. Il a réalisé une multitude de projets touchant la rémunération, la mise en place de régimes incitatifs, les analyses de marché ainsi que la réalisation de sondages sur la mobilisation.

Le cas pratique est le point d’ancrage de cette formation sur la structure salariale et le régime incitatif par son aspect concret, pragmatique et didactique. Il vous place dans un poste de gestionnaire dans une organisation fictive. Il se veut au plus proche de la réalité en vous confrontant à des mandats en rémunération que vous avez pu rencontrer ou auxquels vous serez confronté un jour ou l’autre dans votre carrière. 

Contenu

  • Évaluation des emplois
  • Analyse de marché
  • Développement d’une structure salariale
  • Gestion des salaires
  • Différents régimes incitatifs

Sous-objectifs d’apprentissage

  1. Développer une stratégie de rémunération :
    • Revoir les notions de base
  2. Construire une structure salariale :
    • Évaluer les postes
    • Comparer avec le marché
    • Établir la structure salariale
    • Lier la structure au rendement des employés
  3. Développer un régime de rémunération incitative lié à l’entreprise :
    • Revoir les notions de base
    • Établir le régime adapté à votre contexte et à vos besoins actuels en rémunération

Participants visés

Généralistes en ressources humaines voulant réviser leurs connaissances en rémunération et assurer leur compétence en la matière ou désirant mettre en place une structure de rémunération dans leur organisation

Tarifs

Inscription reçue 15 jours ouvrables ou plus avant l'activité

Membres et abonnés
415,00 $
Non membres
585,00 $

Inscription reçue moins de 15 jours ouvrables avant l'activité

Membres et abonnés
455,00 $
Non membres
635,00 $

Inscription

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