Spécialement conçue pour les conseillers en ressources humaines, cette formation structurée regorge d’informations et conseils pratiques qui permettront aux intervenants RH de mieux saisir les actions à privilégier dans la gestion du changement. La formation d’une durée de 3 heures sera entrecoupée d’ateliers dynamiques durant lesquels vous serez appelés à participer de façon active. Devenez mieux outillés pour composer avec l’enrichissement et l’élargissement des tâches en contexte de changement.

Objectifs d'apprentissage :

Cette formation et ses ateliers vous permettront de mieux comprendre les enjeux relatifs au changement, de même que les conditions nécessaires à une transition réussie.

À la fin de la formation, vous serez en mesure :

- De mettre en application une culture agile au sein de l’organisation;

- D’adopter l’agilité dans votre rôle au quotidien;

-  D’expliquer l’importance de la prise en charge de la gestion de la transformation en quelques étapes simples et   pratico-pratiques;

-  De maîtriser les aspects cruciaux de la mobilisation des équipes dans un contexte de changements.

Contenu: 

- La transformation du rôle de gestionnaire;

- Les différents styles de leadership, principalement le leadership agile;

- La gestion de la transformation;

- La gestion participative;

- Les leviers pratiques et opérationnels;

- La mobilisation d’une équipe de travail;

- Le développement de l’autonomie et des compétences des équipes de travail.

Information supplémentaire 

Réservées aux CRHA et CRIA seulement - dépôt remboursable de 25 $ avec possibilité de laisser le dépôt pour la fondation

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