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Formateur

Frédéric Moreau

Frédéric Moreau

Coach et formateur certifié en Agilité Organisationnelle et comportementale. En tant que Coach Agile à l’échelle de l’entreprise, Frédéric Moreau facilite la transformation des organisations en intervenant sur les 3 niveaux de l’agilité : l’agilité de livraison des projets et des opérations, l’agilité organisationnelle et culturelle et l’agilité stratégique et de gouvernance. Membre du CA de Agile Montréal et passionné de transformation d’entreprise par l’agilité, il anime à Montréal facile.co, la communauté de facilitateurs en transformation des organisations.

Un nombre croissant d’acteurs RH se voient confier le mandat d’accompagner le changement humain dans l’organisation par « l’agilité ». Mode de travail issu du développement logiciel et centré sur la création de valeur par « étapes et rétroactions » dans des contextes incertains, l’agilité se décline aujourd’hui dans l’ensemble des fonctions de l’entreprise.

Alors, en quoi l’agilité permet-elle de répondre aux grands enjeux RH actuels tels que :

  • faciliter le recrutement de talents dans un contexte où la main-d’œuvre qualifiée se raréfie et où la compétition s’intensifie;
  • trouver un équilibre entre la préservation de la culture de l’entreprise et son évolution pour s’ajuster à une nouvelle réalité;
  • conjuguer bien-être et performance des employés dans un environnement complexe.

Comment répondre à ces enjeux et bien comprendre les vertus de l’agilité si les RH elles-mêmes ne fonctionnent pas en mode agile?

Objectifs d’apprentissage

  • Découvrir et utiliser un outil ainsi qu’une approche de mise en place pour réaliser les activités de recrutement en mode agile.
  • Avoir une idée claire de ce qu’est l’agilité à l’échelle d’une entreprise.
  • Comprendre les éléments clés du savoir-être et du savoir-agir en agilité.
  • Repartir avec des pistes pour que les RH accompagnent davantage l’entreprise dans sa transformation agile.

Contenu 

*** Attention, deux forfaits disponibles pour cette activité de formation à distance. ***

Forfait A : Classe virtuelle uniquement

La formation se déroule sur deux demi-journées en classe virtuelle, incluant des exercices de courte durée pendant les 2 sessions, ainsi qu’un exercice à réaliser entre les 2 sessions.

Matinée 1 :

  • Introduction.
  • Pourquoi l’agilité RH?
  • Démystifions l’agilité : définition, principes et approches.
  • Transformation du rôle du gestionnaire et du professionnel RH vers l’agilité : les principes, les limites.
  • La performance humaine dans un contexte de changements rapides et incertains.
  • Court exercice pour la prochaine session et conclusions.

Matinée 2 :

  • Introduction.
  • Retour d’expérience sur l’exercice réalisé entre les 2 sessions.
  • L’agilité des RH – Analyse de vos activités RH.
  • Construction de votre système de livraison en continu et en mode agile pour vos recrutements et pour toute autre fonction RH et organisationnelle (expertise transférable).
  • Le rôle et les opportunités stratégiques pour les RH dans une transformation agile d’entreprise.
  • Conclusion.

Afin d’assurer un bon déroulement et un transfert des apprentissages, nous vous recommandons de vous munir de quoi noter lors de la formation.

Forfait B : Classe virtuelle + Accompagnement, incluant un test psychométrique

Les objectifs d’apprentissage ainsi que le contenu proposé sont ceux présentés dans la section Forfait A : Classe virtuelle uniquement. Le forfait B offre un autre niveau d’apprentissage complémentaire à la formation. En effet, le formateur certifié rend disponible un test psychométrique et offre une séance de débreffage à ce sujet. La valeur ajoutée de cet accompagnement personnalisé[L1] vous permettra de travailler sur la mise en place de solutions agiles dans votre organisation, en développant votre aptitude à identifier les possibilités qui s’offrent aux différents services.

L’option détaillée :

  • Passer un test psychométrique afin de mesurer les comportements agiles (Agile Profile®).
  • Débreffage de 1 h avec le formateur certifié afin d’identifier les leviers de développement de votre performance à l’aide du modèle d’agilité comportementale.

Participants visés

Professionnels et responsables en gestion des ressources humaines avec spécialisation en recrutement.

Tarifs

Membres et abonnés - Forfait A
397,00 $
Membres et abonnés - Forfait B
615,00 $
Non membres - Forfait A
559,00 $
Non membres - Forfait B
715,00 $

Inscription

  • À distance
    • 22 février et 1 mars 2019 8 h 30 à 12 h 00
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