Notre société se diversifie et, pourtant, des bassins de population sont sous-représentés ou mal représentés au sein de nos organisations. Le contexte démographique actuel et des années à venir nous amène à considérer de plus en plus des employés compétents de tous horizons pour atteindre les objectifs de l’organisation. C’est ce qui explique cette approche de diversité et inclusion.
Maintenant, bien que le fait d’avoir une diversité de talents présente plusieurs avantages concurrentiels, tels qu’une meilleure créativité, un meilleur service à la clientèle et une performance accrue (Deloitte, 2020), les organisations doivent aussi faire des efforts conscients et soutenus dans le temps pour promouvoir et valoriser une culture d’inclusion. Des indicateurs de performance peuvent en mesurer les progrès pour démontrer que l’investissement est non seulement nécessaire mais surtout qu’il en vaut le coup.
Durant cette formation, nous définirons ce que sont la diversité, l’inclusion et les différentes formes de discrimination. Nous présenterons la démarche de ce projet de changement organisationnel, notamment en ce qui concerne le développement d’une politique, la révision des pratiques RH et le développement des compétences du personnel pour un environnement sain, harmonieux et inclusif. Nous parlerons aussi des fondements de la gestion de projet et de la gestion du changement ainsi que des mesures (indicateurs) qui permettent d’évaluer nos progrès en termes d’impact souhaité. Somme toute, nous envisagerons les meilleures pratiques pour la réussite d’un tel projet.Objectifs d’apprentissage
- Influencer la haute direction et les gestionnaires sur la question de la diversité et de l’inclusion
- Monter une démarche complète d’implantation du projet organisationnel de diversité et inclusion
- Élaborer la politique et le programme pour l’accomplir
- Soutenir les progrès par des bonnes pratiques de gestion de projet et de gestion du changement
Contenu
- Définitions : diversité, équité, inclusion, types de discrimination
- Avantages de la diversité et coût de la non-gestion
- Éléments essentiels d’une démarche de diversité et inclusion :
- Élaboration de la politique
- Révision des pratiques RH
- Développement des compétences et formation
- Structure de gouvernance diversifiée
- Développement d’autres initiatives et dialogue
- Dispositif de consultation/soutien
- Gestion de projet/changement :
- Plan de communication
- Indicateurs
- Suivi des progrès et ajustements en continu
Participants visés
Tout membre d’une équipe RH, en particulier ceux qui auront à mettre en place ou à participer au projet de diversité et inclusion.
