Une nouvelle réalité des conditions de travail se dessine pour de nombreux employés, qui travaillent une partie de la semaine au bureau et l’autre en télétravail. Dans ce contexte, l’objectif de cette formation est d’outiller les participants pour le travail en mode hybride afin qu’ils puissent anticiper et résoudre les enjeux qui y sont liés.
Objectifs d'apprentissage
À la fin de la formation, vous serez en mesure :
- D’expliquer les spécificités du travail en mode hybride;
- D’anticiper et de prévenir les enjeux liés au travail en mode hybride;
- De gérer votre temps, vos communications et votre collaboration avec vos collègues dans un contexte hybride;
- De mener des rencontres engageantes en mode hybride.
Contenu
Le mode hybride
- Le mode hybride : une nouvelle normalité?
- Les défis de la collaboration en mode hybride
- La gestion du temps et des priorités en mode hybride
Le travail et la collaboration en mode hybride
- Le mode virtuel et hybride : les formes de distance qui peuvent se développer
- La gestion de proximité : développer les bonnes pratiques pour réduire les distances psychologiques avec ses collègues
- Les règles et les bonnes pratiques de communication en mode hybride
- L’animation des rencontres d’équipe en mode hybride
La gestion des relations de travail en mode hybride
- La communication avec ses collègues en mode hybride
- Les risques de dysfonctionnement d’une équipe en mode hybride et quelques pistes pour les minimiser
- Détecter et prévenir les sources de conflit
Participants visés
Professionnels en ressources humaines qui souhaitent développer leur expertise en matière de collaboration avec des équipes en mode hybride.
