Formation continue
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Formateur

Laurent Vorelli

, CRHA
Président, consultant et formateur, Propulsion RH Inc.
Laurent est président fondateur de Propulsion RH, une entreprise qui offre des services-conseils RH, de la formation et du coaching au Canada et à l’international. Laurent Vorelli accompagne depuis plus de 20 ans les départements des ressources humaines d’entreprises et d’organisations à travers le Canada dans leurs différents projets RH. Laurent est également conférencier, formateur et auteur d’articles sur les thèmes de la gestion du personnel, du télétravail, de la communication d’impact et de l’efficacité opérationnelle.

Le travail à distance et les changements fréquents auxquels les employés font face aujourd’hui poussent les organisations à réaliser à quel point leur capital humain constitue une de leurs plus grandes forces. Cette formation est destinée aux professionnels en ressources humaines et aux gestionnaires qui souhaitent développer les compétences leur permettant de maximiser la gestion de talents à distance et de réussir à instaurer une réelle culture de gestion de talents dans leur entreprise.

Objectifs d'apprentissage

À la fin de la formation, vous serez en mesure :

  • D’expliquer comment la gestion de talents à distance peut contribuer à la performance de l’entreprise et de ses équipes;
  • D’expliquer les meilleures pratiques pour développer un système simple et efficace de gestion des talents;
  • De motiver et d’engager les parties prenantes dans la mise en application de la gestion de talents dans l’entreprise au quotidien, en contexte de télétravail et de travail en mode hybride.

Contenu

La gestion de talents à distance

  • Les enjeux de la gestion des talents à distance
  • Les bénéfices d’une bonne gestion des talents pour répondre aux enjeux actuels des organisations
  • Le rôle des ressources humaines et des gestionnaires dans la gestion des talents
  • Quelques facteurs clés de succès de la gestion des talents à distance

Stratégies et outils de gestion des talents à distance

  • Cadre de réflexion pour mettre en œuvre une gestion stratégique des talents
  • Outils pour établir un cadre simple de gestion des talents et les optimiser à distance

Gérer la performance et développer les talents à distance

  • La gestion par résultats et quelques exemples de mise en application
  • Concevoir les plans de développement et les plans de relève
  • Quelques bonnes pratiques de développement des talents et comment les appliquer à distance : coaching, mentorat, communautés de pratique, etc.

Gestion de la proximité au service de la gestion des talents à distance

  • Créer de la proximité et développer la motivation à distance
  • Donner du sens au travail et rester à l’affût des attentes des employés pour mieux retenir les talents

Participants visés 

Professionnels RH chargés d’élaborer des stratégies, des outils et des interventions au niveau de la gestion des talents dans un contexte de travail hybride ou à distance.

Tarifs

Inscription reçue 15 jours ouvrables ou plus avant l'activité

Membres et abonnés
415,00 $
Non membres
585,00 $

Inscription reçue moins de 15 jours ouvrables avant l'activité

Membres et abonnés
455,00 $
Non membres
635,00 $

Inscription

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