Espace de recul et de réflexion collective en mode questionnement (inquiry)
90 minutes, sur l’heure du midi (boîte à lunch fournie)
Participants recherchés : 8 à 15 CRHA ou CRIA ayant le goût de participer et d'échanger!
En écho au plateau-débat « Est-ce que les RH ont tout ce qu’il faut pour survivre » tenu lors du Congrès et auquel elle a contribué, joignez-vous à Céline Morellon, CRHA le 3 décembre pour une conversation ouverte sur l’évolution des RH, en s’attardant particulièrement sur la nécessaire adaptabilité.
Ni flexibilité, ni résilience, l’adaptabilité se décline en niveaux ou stades et désigne la capacité pour un être social de démontrer une ouverture à changer et modifier ses comportements à la suite d’information nouvelle, ou d’une situation qui évolue. L’adaptabilité permet d’être plus efficace, augmente notre employabilité et notre bien-être! Mais, comment fait-on en tant que praticien RHRI pour l’être et supporter le développement des autres à l’être?
Dans le contexte d’un futur du travail complexe et volatile et où les technologies façonneront les façons de faire et d’organiser le travail, saisissez cette occasion unique de :
- Échanger avec d’autres professionnels à propos de nos angles morts, des conditions à mettre en place pour avoir plus de crédibilité, d’impact et d’influence et des moyens concrets pour passer à l’action, dans un climat de lucidité, d’innovation et de bienveillance.
- Pousser plus loin votre réflexion dans une posture de développement professionnel, pour vous aider à assumer votre leadership dans la transformation des organisations.
- Interagir avec d’autres en pensant d’abord à vous : Qu’est-ce que je veux exactement? Quelles sont mes motivations ? Qu’est-ce qui m’habite en ce moment? Quel est le sens que je donne à mon action? Quel est mon prochain pas? Qu’est-ce que je veux développer dans ma pratique, peu importe où je suis dans mon parcours?
- Chercher à créer du sens sur ce qui est et sera requis pour que les professionnels RHRI deviennent encore plus crédibles, influents, innovants, tournés vers le futur, ancrés sur la busines et architectes d’une culture permettant à chaque individu de donner le meilleur de lui-même au sein d’organisations performantes, saines et inclusives.
- Appliquer les principes de l’innovation en explorant dans la marge, en s’arrêtant pour mieux avancer!
Vous repartirez peut-être avec plus de questions que de réponses… assurément, vous aurez élargi votre vision du leadership des professionnels RH, avec la perspective de l’adaptabilité et de l’agir-ensemble, basé sur la résilience pour une performance et un engagement durables.
