Formation continue
4 h 00 Ajoutées automatiquement à votre dossier

Ouvrez une session et accédez à des informations importantes de votre dossier de formation continue.

Ouvrez une session

Formatrice

Andrée Laforge

Andrée Laforge

, CRHA
Vice-Présidente Expérience Employé, SYNTELL

Titulaire d’un baccalauréat en génie mécanique et d’une maîtrise en gestion des opérations de l’Université Laval, Andrée Laforge cumule plus de 25 ans d’expérience dans des postes de gestion. Passionnée d'intelligence d'affaires, d’indicateurs de performance et de capital humain, elle anime le blogue Mesurer le Capital Humain. Elle a publié plusieurs articles sur l’analytique RH et donne régulièrement des conférences sur le sujet. En 2018, elle a été nommée dans le palmarès « Top 100 HR Analytics Influencers » par CakeHR.

En tant que professionnel RH, vous savez que votre organisation a tout à gagner à maximiser l’atteinte du plein potentiel de vos employés actuels. Pourtant, trop souvent, il est difficile de se positionner stratégiquement auprès de la haute direction pour mettre en place des programmes et des initiatives RH.  Cette formation vous permettra de :

  • Faire le plein des meilleures pratiques pour maximiser votre influence auprès de la direction;
  • Fournir des données convaincantes pour prouver la valeur ajoutée de vos programmes et initiatives RH;
  • Construire des propositions solides basées sur des indicateurs de retour sur investissement pour maximiser l’adhésion à vos initiatives clés.

Contenu

Se préparer :

  • Connaître la base;
  • Comprendre comment cela se passe dans votre organisation.

Connaître son audience :

  • Déterminer qui détient les cordons de la bourse;
  • Comprendre les objectifs de votre audience.

Bâtir votre business case :

  • Clarifier le besoin;
  • Étudier toutes les options;
  • Bien réfléchir sur le « comment ».

Faire vos calculs :

  • Estimer les coûts et les bénéfices;
  • Calculer le retour sur investissement (ROI);
  • Tenir compte des risques.

Objectifs

À la fin de cet atelier, les participants pourront :

  • Connaître les étapes nécessaires à l’élaboration d’un business case RH;
  • Obtenir des outils pour présenter un business case RH;
  • Produire des indicateurs pour évaluer les retombées des projets;
  • Développer une méthode de travail claire et facilement adaptable à tous les types de projets RH.

Participants visés

CRHA | CRIA en entreprise ou en consultation de tout type d’organisation.

Tarifs

Membres
300,00 $
Non-membres
325,00 $

Inscription

  • À distance
Ajouté à votre librairie Retiré de votre librairie