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Formatrice

Nathalie Sibéril

Consultante, Alia conseil

Gestionnaire chevronnée comptant plus de 26 ans d’expérience, Nathalie Sibéril a eu l’occasion d’accompagner plusieurs cadres de tous niveaux dans le développement de leurs habiletés de gestion, leur pensée stratégique et leur leadership. À titre de consultante, elle a réalisé divers mandats en développement organisationnel, ainsi que de nombreuses interventions de diagnostic climat, consolidation d’équipe et prévention du harcèlement psychologique au travail. Positive, créative et passionnée par l’humain en plus d’être parfaitement bilingue, elle est coach professionnelle et membre de l’International Coach Federation (ICF) et détient la reconnaissance professionnelle PCC (Professional Certified Coach).

Vous voulez prévenir le harcèlement au travail, mais vous ne savez pas par où commencer? Vous ne savez pas quelle stratégie employer pour intervenir rapidement afin de prévenir une plainte de harcèlement?

Dans ce deuxième volet du Programme de gestion en matière de harcèlement au travail vous verrez comment influencer la mise en place d’une bonne stratégie de prévention du harcèlement. À l’aide d’études de cas et de simulations, vous pourrez identifier les étapes d’une intervention informelle visant à prévenir le harcèlement avant qu’une plainte ne soit déposée.

Objectifs

  • Identifier les enjeux associés au déploiement d’une politique de prévention du harcèlement et les stratégies pour les surmonter.
  • Identifier les principaux outils de sensibilisation à la prévention du harcèlement.
  • Identifier les principes d’élaboration d’un « cas d’affaires » pour convaincre la direction des bénéfices d’investir en prévention du harcèlement au travail.
  • Appliquer, à l’aide d’une simulation, les étapes d’une intervention informelle en prévention du harcèlement avant qu’une plainte officielle ne soit déposée.

Contenu

  • Principaux outils de sensibilisation à la prévention du harcèlement pour gestionnaires et employés et leur contenu : 
    • élaboration d’une politique et d’une charte de civilité organisationnelles;
    • activités de promotion et formation sur la civilité et le harcèlement.
  • Contenu d’une politique en prévention du harcèlement.
  • Déploiement d’une politique en prévention du harcèlement : enjeux typiques et stratégie de communication.
  • Principes pour obtenir un « cas d’affaires » solide : contenu, contenant et prestation.
  • Intervention informelle pour prévenir le harcèlement : étapes, gestes à poser, conditions gagnantes, pièges à éviter.

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Préalable

Note : les participants devront faire les travaux préparatoires obligatoires avant de se présenter à la formation en salle de classe.

Participants visés

Cette formation est ouverte à tous. 


Modalités d’inscription et politique d’annulation

Délai d’annulation (avant le début de l’activité) | Frais exigés ou retenus

  • 15 jours ouvrables ou plus : aucun frais exigé
  • 10 à 14 jours ouvrables : 25% des frais d'inscription
  • Moins de 10 jours ouvrables : 100% des frais d’inscription

** Un report est considéré comme une annulation suivie d’une réinscription. Par conséquent, les modalités de la politique d’annulation s’appliquent. **

Tarifs

Membres
797,00 $
Non-membres
797,00 $
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