Orientation et intention
Renforcer notre rôle stratégique et d’influence est un défi constant en tant que professionnels et dirigeants RH. Connecter, s’inspirer et apprendre au contact d’autres professionnels, c’est un levier d’impact pour faire évoluer notre pratique, et c’est plus pertinent et nécessaire que jamais! C’est particulièrement efficace pour apprendre à mieux influencer employés, collègues, clients, patrons et collaborateurs!
Dans un esprit de laboratoire développemental axé sur la pratique, cette communauté de pratique virtuelle vous invite à apprendre et à réfléchir sur votre posture d’influenceur d’impact dans votre rôle de professionnel et de gestionnaire ressources humaines.
Joignez-vous à nous entre octobre 2020 et février 2021, pour 5 rencontres de partage de pratiques et ressources sur des enjeux partagés, en mode 100% virtuel.
Formule souple et accessible, facilement intégrable à votre pratique, le mode virtuel est tout à fait propice à la création de liens de confiance, aux échanges et au passage de l’inspiration à l’action. Une invitation à s’ouvrir aux perspectives multiples, à réfléchir, à engager un dialogue et à apprendre ensemble! Vous repartirez avec de nombreux apprentissages (insights) propres à votre pratique.
Participants visés
Professionnels et dirigeants RH d’expérience, en pratique privée ou en entreprise, voulant développer leurs habiletés liées au leadership d’influence, entre autres auprès de clients internes, externes, d’équipes de projets, d’employés, de représentants syndicaux et de dirigeants. Minimum 8, maximum 15 personnes.
Objectifs
- Se repositionner face à ses propres pratiques, idées et convictions
- Dégager de pistes d’amélioration concrètes et adaptées à son contexte.
- Créer un réseau de confiance où la collaboration et le partage prédomineront.
- Explorer des perspectives diversifiées face aux défis du leadership d’influence, avec et sans autorité.
- Développer de nouveaux réflexes et comportements pour se positionner comme des partenaires d’affaires qui créent de la valeur bien au-delà de celle qui est implicite et en lien avec son expertise RH.
- S’approprier les concepts et de contribuer activement aux discussions, afin d’en tirer des bénéfices concrets pour leur pratique professionnelle.
Thèmes des rencontres
Les thèmes suivants sont des suggestions de sujets ou perspectives qui pourraient marquer le parcours du groupe au cours de la saison. Ils sont proposés à titre indicatif. Les participants confirmeront les thèmes et l’ordre dans lequel ils seront abordés lors de la première rencontre, selon les intérêts et priorités de développement des membres du groupe.
- Comment optimiser son impact et son influence à distance.
- Comment influencer pour favoriser l'implantation d'un "nouveau normal" qui soit sain et durable pour l'ensemble des parties prenantes de l'organisation.
- Les 7 clés pour augmenter votre capacité d’influence.
- Discerner les nuances entre influencer, vendre, négocier, persuader, convaincre et imposer ses idées, produits ou services,
- Passer du discours à l’action et garder le cap au quotidien (être et agir dans l’action).
- Oser s’imposer comme partenaire d’affaires.
- Développer les compétences de leader RH authentique.
- Influence et intelligence émotionnelle.
- Comment accroître son influence en utilisant son intelligence émotionnelle avec ou sans autorité hiérarchique?
- Comment éviter les pièges dans une négociation en utilisant nos habiletés de leader d’influence?
- Comment reconstruire la relation si on a commis une erreur d’influence?
Fonctionnement des rencontres
Ce groupe privilégiera une approche interactive et variée, toujours avec l'objectif de mettre en commun l’expérience et l’expertise de tous. Les membres du groupe partageront la responsabilité de trouver des réponses à des défis concrets qui nécessitent de développer un leadership d’influence. En fonction du sujet abordé, diverses formules seront utilisées afin de favoriser la contribution des membres, notamment le codéveloppement et des présentations et échanges (parfois avec un(e) invité(e)). Des capsules d’information, des références, des simulations immersives de type « jeux sérieux » seront également proposées pour enrichir les échanges.
Les rencontres se tiendront sur la plateforme Zoom ; les liens seront transmis par l’animatrice.
Exigences techniques : connexion internet de qualité, caméra, écouteurs, accès à la plateforme collaborative Zoom, endroit calme afin de participer pleinement aux discussions.
Informations pratiques
- 5 rencontres virtuelles
- Dates : 26 octobre, 23 novembre, 14 décembre 2020, 18 janvier et 15 février 2021
- Horaire : 9h-11h
- Sur la plateforme Zoom (caméra ouverte)
- Formation continue : jusqu’à 10h
- Frais d’inscription : membre 275$ + taxes / non-membre 375$ + taxes
- 8 à 16 participants
