Poser des questions puissantes, accroître sa crédibilité, démontrer ses forces stratégiques... facile à dire, mais on fait comment? Cette formation vous fera découvrir et expérimenter 10 outils concrets à utiliser lors d’interventions auprès de gestionnaires afin de mieux les soutenir dans leur prise de décision et d’assurer un accompagnement optimal pour leurs préoccupations stratégiques. Tous simples à utiliser (peuvent être reproduits sur une serviette de table sur le coin d’un bureau!), ces outils concrets permettent de nourrir les réflexions, d’encadrer les débats et d’enrichir votre pratique d’accompagnement.

Objectifs d'apprentissage

  • Accroître son impact grâce à un positionnement d’accompagnateur stratégique affirmé.
  • Maîtriser 10 outils de diagnostic et d’analyse de besoins.

 

Contenu

Maîtriser 10 outils pratiques portant sur :

  • le processus d’accompagnement et de consultation;
  • la formulation de questions puissantes;
  • le diagnostic d’enjeux organisationnels;
  • l’accompagnement et la consolidation d’équipe;
  • la mobilisation des équipes;
  • la prise de conscience et l’intelligence émotionnelle;
  • la gestion du changement.

 

Participants visés

Professionnels en ressources humaines et en relations industrielles désirant développer leur pratique d’accompagnement.

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