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• L'ère des RH : à nous de saisir l’occasion! Recrutement, mobilisation, transformation numérique, intelligence artificielle, intrapreneuriat, expérience employé et client : les réalités que doivent gérer les professionnels RH sont nombreuses. Mais les ressources à leur disposition aussi. En voici quelques-unes. 10 octobre 2019
• Être professionnel, ça veut dire quoi? Le titre CRHA/CRIA est un privilège, non un droit! Et ce titre vient avec plusieurs obligations, que le professionnel des ressources humaines ne peut pas ignorer ni négliger. Voici une liste des obligations les plus importantes. 10 octobre 2019
• CIMA+ : se maintenir au sommet de l’excellence François Plourde, président et chef de la direction, et Eric Dumouchel, CRHA, vice-président aux ressources humaines chez CIMA+, nous racontent comment ils s’y prennent pour attirer les meilleurs talents, tirer le meilleur de leur équipe et offrir les meilleurs services-conseils. 10 octobre 2019
• Le professionnel RH : véritable partenaire de direction? Quatre experts de partout dans le monde évaluent l’impact réel que les professionnels RH ont sur les décisions d’affaires des entreprises et offrent quelques pistes pour augmenter l’influence des RH auprès des comités de direction. 10 octobre 2019
• Sondage : où en est l’influence des professionnels RH? Cet été, l’Ordre a réalisé un sondage pour tracer le portrait de la perception de ses membres quant à leur rôle, leur crédibilité et leur valeur en tant que professionnels RH au sein des organisations. Voici les résultats du sondage. 10 octobre 2019
• L'expertise RH : pour répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain Pénurie ou phénomène de rareté de la main-d'œuvre, départs massifs des baby-boomers à la retraite et caractère plus libertin des milléniaux ne sont que quelques défis auxquels feront face les entreprises dans les prochaines années. 10 octobre 2019
• Réfléchir autrement : le futur des RH passera par les intrapreneurs Le futur du travail de la GRH passera par les nouvelles générations d’intrapreneurs, qui manient aussi bien la technologie, l’effectuation et les quinze aptitudes de l’intelligence émotionnelle pour encourager l’entreprise à transformer ses schémas mentaux et à adopter des comportements que l’on dit modernes. 10 octobre 2019
• Communication de recrutement : l’incidence des labels sur l’attractivité des employeurs Employeurs de choix, Great Place to Work, Top Employer ou encore Happy at Work : quel est l’impact de ce genre de labels sur l’attractivité d’un employeur auprès des talents? Trois chercheurs se sont penchés sur la question. 10 octobre 2019
• Ambassadeurs de changement : une valeur ajoutée pour l’entreprise! On entend de plus en plus parler d’agents de changement, et ce terme est souvent relié à un projet ou à une initiative de changement en particulier. Voyons l’impact positif qu’on eu ces agents chez Desjardins Assurances. 10 octobre 2019
• Transition 4.0 : quels rôles pour les gestionnaires RH? Les gestionnaires RH sont-ils prêts pour la révolution 4.0? Ils seront de plus en plus souvent appelés à composer au quotidien avec cette transformation numérique qui présente assurément des défis importants pour la profession. 10 octobre 2019
• Prévention en matière de civilité : la force du face à face Depuis le 1er janvier 2019, il incombe à tout employeur de s’engager formellement envers ses employés en matière de prévention du harcèlement au travail, et ce, par l’intermédiaire d’une politique. Mais comment aller au-delà du simple respect des obligations légales? 10 octobre 2019
• Feedback constructif : 7 clés pour bien le recevoir La culture du feedback est un sujet assez commun en organisation. Mais qu’en est-il des individus qui reçoivent le feedback d’un collaborateur? Comment recevoir ce feedback? Comment bien accepter les commentaires qui se veulent constructifs? 10 octobre 2019
• Luc K. Audebrand : le management responsable Micheline Bourque, présidente fondatrice du Club de lecture Affaires, fait un compte-rendu du livre Le management responsable de Luc K. Audebrand, qui traite d’un style de management qui vise à opérationnaliser le développement durable au sein des entreprises. 10 octobre 2019