Vous lisez : Développement durable et réussite

En 2010, un sondage auprès de plus de 700 chefs de direction à l’échelle mondiale a révélé que 93 % d’entre eux considèrent que le développement durable est un facteur important de la réussite future de leur entreprise.  

Les entreprises ayant une culture fortement axée sur le développement durable s’efforcent de promouvoir un environnement sain et d’améliorer la vie des autres. Comme c’est un champ d’études émergent, il y a encore très peu de travaux de recherche portant sur cette question. Il s’agit donc d’un domaine où la pratique domine souvent sur la théorie. On a observé toutefois que, pour instaurer le développement durable, il est bon…

  • de consulter les employés : ils sauront ainsi que leur opinion compte et cela renforcera leur sentiment de fierté;
  • de vendre le projet aux employés, qui représentent le premier public d’une entreprise, avant de le vendre à la clientèle;
  • de susciter l’adhésion des employés au projet, de réduire la résistance au changement et d’éviter les plaintes liées à des promesses non tenues;
  • de mettre en pratique plusieurs initiatives environnementales;
  • d’intégrer le développement durable à la culture organisationnelle afin que ce ne soit pas seulement une façade écologique qui sert à rehausser l’image de l’entreprise, mais un véritable changement de fond;
  • de planifier la démarche, de s’assurer qu’elle est précise et bien comprise par les employés, de nommer une personne ou un groupe responsable et de faire participer les employés par des comités ou une boîte à idées.

Il est moins bon…

  • de tenir pour acquis que tous les employés croient au développement durable et qu’ils ont tous envie d’aller plus loin dans sa mise en œuvre;
  • d’improviser; en effet, il faut de préférence se doter d’un plan réaliste et procéder par étapes;
  • de vouloir tout faire en même temps; il importe de mettre en œuvre le programme de développement durable de façon progressive.

Entre autres, au sein de l’organisation, le développement durable…

  • facilite le recrutement et la fidélisation du personnel, particulièrement des plus jeunes;
  • améliore l’image de l’entreprise et sa réputation comme employeur de choix et organisation éthique.

Source : Effectif, volume 14, numéro 3, juin/juillet/août 2011.


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