Pénurie de main-d’œuvre : comment retenir les travailleurs plus âgés? Garder les travailleurs âgés plus longtemps en emploi : une solution avantageuse à la pénurie de main-d’œuvre actuelle?

Stratégie globale salariale pour emplois en TI Valeurs et culture salariales : découvrez comment établir votre stratégie salariale pour accroître le potentiel de vos talents TI.

La rémunération globale : quand la cohérence des pratiques favorise la gestion des talents et en propulse la performance La cohérence dans les programmes de rémunération globale assure l’équité et donne du sens au travail.

Rémunération des étudiants : quand la discrimination s'invite On constate que la rémunération des travailleurs étudiants venant prêter main-forte aux équipes permanentes est souvent inférieure à celle de leurs collègues permanents.

Équite salariale : Transformer ses obligations en occasions à saisir Pourquoi ne pas profiter de la promotion de l’équité salariale comme d’une opportunité d’améliorer la gestion de la rémunération?

Trois bonnes raisons de reconnaître l’équité salariale! Rien de tel que la reconnaissance du travail féminin pour fidéliser et mobiliser les employés, améliorer le climat de travail et la productivité du personnel!

Argent : Équilibrer la nécessité de faire de l’argent avec le besoin d’être heureux « L’argent ne fait pas le bonheur », prétend le dicton, mais est-ce vrai?

Normes du travail : La réforme ontarienne influencera-t-elle Québec? L’Ontario a annoncé une réforme de la Loi sur les normes d’emploi pour hausser notamment le salaire minimum à 15$.

Le salaire minimum à 15 $ : conséquences inévitables Au moment d’écrire ces quelques lignes, l’Ontario venait d’annoncer son intention de hausser le salaire minimum à 15$ l’heure le 1er janvier 2019.

Influencer le comité de direction dans la gestion des risques liés aux avantages sociaux En matière d’avantages sociaux, il existe des outils qui permettent d’identifier les facteurs de risques de façon à mieux les contrôler.

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De grosses augmentations de salaire, qu’ossa donne (sur la motivation)? En matière de rémunération, comme le « combien » n’augmente pas nécessairement la motivation des employés, mieux vaut miser sur le « comment ».

L’intéressement à long terme : pas seulement pour les cadres des sociétés inscrites en bourse Les entreprises privées devraient, elles aussi, considérer d'intégrer l'intéressement à long terme à leur programme de rémunération.

À quel point faut-il être transparent avec nos employés sur la rémunération? Rémunération en entreprise : est-ce que le silence s'avère pire que la vérité?

Les obligations en matière d'équité salariale Votre entreprise est-elle de compétence provinciale et compte-t-elle 10 personnes salariées ou plus? Si oui, vouz avez des obligations en matière d'équité salariale.

La rémunération à la carte Dans un monde en constant changement où l'individu a de plus en plus la possibilité de faire des choix répondant à ses besoins personnels, pourquoi ne pas adapter la rémunération en ce sens?

L'évaluation du maintien de l'équité salariale Se conformer à la loi sur l'équité salariale ne se résume pas uniquement à réaliser un exercice d'équité salariale.

La Déclaration de l'employeur en matière d'équité salariale (DEMES) En vertu de la Loi sur l'équité salariale, toute entreprise qui compte onze employés ou plus et toutes les autorités publiques, peu importe leur taille, doivent produire annuellement la DEMES.

Rémunération pour salariés - Reportage La rémunération : un concept en mouvement

L'évaluation du maintien de l'équité salariale: intégrez-la à votre calendrier RH Tout ce que votre entreprise doit savoir en matière d'équité salariale.

Équité salariale : Programme de vérification Résumé de la fiche

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L’intéressement à long terme : pas seulement pour les cadres des sociétés inscrites en bourse

Les entreprises privées devraient, elles aussi, considérer d'intégrer l'intéressement à long terme à leur programme de rémunération.

21 octobre 2016

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