Trucs et conseils pour une meilleure expérience des employés - Partie 1 Tout gestionnaire vise à maximiser la productivité et "l'expérience employé' de ses équipes. Deux listes de trucs et conseils vous sont proposés ici pour vous aider à atteindre ces objectifs.

Une retraite… sur le terrain! Vous n’envisagez pas de rester inactif à la retraite? Vous souhaitez relever de nouveaux défis? Vous aimeriez faire œuvre utile en mettant votre expertise au service de communautés moins favorisées?

Enquête appréciative : atteindre ses objectifs professionnels avec le kata appréciatif Pour continuer de progresser dans votre carrière de CRHA, avez-vous pensé au kata appréciatif?

Mentorat : pour une relation mentorale fructueuse? Yvon Chouinard, CRHA, nous explique les fondements d'une relation mentorale fructueuse.

Pénurie de main-d’œuvre : comment retenir les travailleurs plus âgés? Garder les travailleurs âgés plus longtemps en emploi : une solution avantageuse à la pénurie de main-d’œuvre actuelle?

Groupe BMR : miser sur la culture et la force du réseau Yves Cnudde, CRHA, et Marc Gauthier, CRHA, nous expliquent les bienfaits du programme Le Relais BMR.

Comment tirer profit de la formation continue obligatoire? Voici comment remplir vos obligations en termes de formation continue tout en maximisant votre développement professionnel.

Ces conversations qui nous tracassent Tenir une conversation difficile représente un défi pour tous les gestionnaires. Pour réussir sans trop de stress et avec confiance, l’auteure privilégie une approche bien préparée axée sur le coaching et la communication non violente.

La motivation des mentors : un défi pour les coordonnateurs de programmes de mentorat Plusieurs facteurs peuvent influencer le succès d’un programme de mentorat. Le plus important est sans aucun doute la motivation des mentors qui doit être soigneusement entretenue tout au long de leur engagement.

Développement des employés en entreprise : vers un virage majeur de rôles et de responsabilités Plutôt que de prendre en charge le développement de leurs employés, les organisations l’envisagent dorénavant sous l’angle de la responsabilisation. Tous les outils sont mis à leur disposition, mais ils doivent eux-mêmes dresser leur plan s’ils veulent progresser.

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L’administrateur sous le microscope Trop peu nombreux au sein des conseils d’administration, les experts en ressources humaines auraient pourtant beaucoup à leur apporter.

Comment créer un projet pilote de mentorat? Un programme de mentorat, ça se teste et c’est assez simple à implanter. L’important, c’est notamment de pouvoir compter sur un coordonnateur motivé qui saura le gérer!

Le mentorat : pourquoi est-il de plus en plus répandu? Les programmes de mentorat, s’ils sont bien structurés et bien implantés, présentent plusieurs avantages pour les organisations.

Bienvenue dans la nouvelle ère du développement des compétences! Personnaliser le développement des compétences permet de mieux répondre aux besoins des employés qui souhaitent maintenant apprendre de façon continue.

Parcours de développement individuel; la solution pour obtenir un ROI durable Les parcours de développement individuel pour former des leaders plus responsables à moyen et long terme.

Développement des compétences collectives Les compétences collectives : des leviers rafraîchissants pour soutenir le développement des équipes.

L'amélioration de l'autogestion d'une équipe de travail en contexte de tension Une situation de tension. Des objectifs à atteindre. Une équipe performante.

Réflexes concrets pour développer une culture d’apprentissage Vous avez entendu parler de la culture d’apprentissage, mais concrètement, comment l’implanter dans votre organisation?

4 questions essentielles autour du monde du travail de 2025 Pour les entreprises et les talents, le monde du travail change. Comment faire pour bien se préparer à affronter la réalité de demain?

Quatre questions à poser pour aligner vos actions Avant de poser des gestes, posez des questions! En voici quatre qui vous aideront à planifier vos actions et celles de vos équipes.

La gestion de la performance Un programme de gestion de la performance qui aligne les troupes sur les résultats attendus et les comportements souhaités, c’est possible!

Développer son leadership en accéléré Accélérer le développement du leadership, c'est non seulement possible, mais c'est également essentiel pour répondre aux exigences du marché actuel.

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L’administrateur sous le microscope

Trop peu nombreux au sein des conseils d’administration, les experts en ressources humaines auraient pourtant beaucoup à leur apporter.

28 janvier 2019

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