La gestion à distance met vos compétences de leadership à l'épreuve. Pourquoi ne pas saisir cette occasion pour les développer davantage?
Développement des compétences et relève Développement des compétences et relève
La gestion du développement des compétences et relève repose sur des activités qui assurent l’acquisition, le maintien ou le perfectionnement des connaissances, habiletés, attitudes et comportements des employés essentiels à l’exécution de leur travail et conformes aux exigences et objectifs de l’organisation.
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Trop occupé pour penser stratégie?
L’objectif premier d’une fonction de soutien comme les RH est d’appuyer les entreprises dans l’atteinte de leurs objectifs stratégiques. Cela justifie la nécessité de comprendre ce vers quoi tend votre organisation, ce qu’elle tient à accomplir et c’est là qu’intervient la notion de stratégie.
Développer ses compétences de leadership chez soi – miser sur les compétences clés en contexte de gestion à distance et être créatif en termes de stratégies pour les développer
Nous faisons face aujourd’hui à un nouveau monde, à une nouvelle réalité de travail. À nous de trouver avec nos collègues et employés comment ajuster nos approches de leadership en conséquence.
Virage vers le virtuel : la transformation numérique au cœur de la formation linguistique chez Prolang
La formation linguistique à distance est une révolution dans le domaine de l’enseignement et du transfert de connaissances. Flexible, diverse et interactive, la technologie est au cœur des solutions offertes par Prolang.
La francisation : une formation favorable au profit des entreprises
Comment un programme de francisation peut-il aider votre entreprise? Découvrez tous les avantages d’offrir une formation linguistique à vos employés internationaux, depuis l’intégration au travail jusqu’à la performance de l’entreprise.
L’importance de réaliser un pré et un post mortem en temps de crise.
La pandémie de COVID-19 a bouleversé nos façons de travailler. Plusieurs organisations ont du adapter leurs processus opérationnels et intégré de nouveaux dans le but de traverser la crise. Après plus de six mois de mouvance, ne serait-il pas temps de prendre un moment de recul et de se questionner face aux mesures instaurées ?
Développement des compétences d'avenir et polyvalence : la clé pour s'adapter à l'inconnu
La transformation actuelle du monde du travail est si rapide et la crise de la COVID-19 ayant brouillé les cartes à bien des égards, il est difficile de prévoir quels seront les besoins organisationnels de demain.
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