Le Lean management touche principalement l’amélioration de la vitesse à laquelle nos processus sont réalisés en identifiant ce qui l’alourdit, ce qui l’empêche de bien faire de la première fois et ce qui est redondant et sans valeur ajoutée. Le deuxième atelier portera sur la cartographie des processus RH. La cartographie est à la base de l’amélioration, elle nous donne le portrait actuel duquel les équipes pourront partir pour optimiser le processus.
Objectifs d’apprentissage
- Comprendre clairement ce qui passe avant et après l’intervention d’un intervenant.
- Voir en un coup d’œil où se trouvent les gaspillages et les goulots.
- Clarifier qui fait quoi à l’intérieur du processus.
Contenu
- Retour sur l’exercice et démonstration d’un exemple réel
- Explication des différents types de cartographie existants
- Exercice en équipe portant sur la cartographie d’un processus RH
Veuillez noter qu'il s'agit de trois formations indépendantes. Vous pouvez donc vous inscrire à une ou deux d'entre elles sans avoir à assister aux autres.
