Vous lisez : Se préparer pour les rencontres avec le mentor

Découvrez quelques éléments clés qui vous permettront d’optimiser vos rencontres et apprentissages.

Tout le monde est occupé, c’est un fait. Mais attention, être occupé n’est pas une raison ou excuse valable pour ne pas vous préparer sérieusement en prévision de vos rencontres avec votre mentor.

Rien n’est plus frustrant pour un mentor que de constater un manque de préparation de la part de son mentoré. Après tout, si le mentor s’est engagé avec vous dans cette relation, c’est qu’il croyait qu’il pourrait vous être utile et que vous sauriez puiser dans son expérience et son expertise pour réaliser un certain nombre d’objectifs professionnels et personnels.

Voici un petit guide de préparation qui vous aidera à planifier vos rencontres mentorales :

  • Sachez ce dont vous avez besoin et ce que vous voulez retirer de votre relation avec le mentor;
  • Respectez votre relation avec votre mentor. Ne lui faites pas perdre son temps. Il a d’autres choses à faire que d’avoir une simple « jasette » avec vous;
  • Préparez une liste de questions ou de sujets avant chaque rencontre et communiquez-la à votre mentor au moins 48 heures avant la rencontre;
  • Visualisez vos conversations futures comme si vous vous connaissiez depuis longtemps, votre mentor et vous. Vous êtes après tout des partenaires, et vous vous faites mutuellement confiance;
  • Écoutez attentivement. Vous aurez beau poser les meilleures questions du monde, elles ne vaudront rien si vous n’écoutez pas activement les réponses du mentor. Captez bien les « pépites » que vous aideront dans votre développement et vos apprentissages, et formulez au besoin de nouvelles questions en vous basant sur ce que vous dit votre mentor;
  • Après chaque rencontre, identifiez les choses que vous avez apprises et imaginez comment vous mettrez ces notions en pratique;
  • Communiquez votre appréciation et vos progrès à votre mentor. Bien que les mentors agissent à titre bénévole, ils n’en désirent pas moins retirer satisfaction de la relation mentorale. La seule manière pour eux de savoir si leur contribution est utile et appréciée, c’est en l’apprenant de la bouche du mentoré. Le mentoré devrait par ailleurs faire le suivi de ses progrès avec son mentor, et déterminer ponctuellement l’impact de la relation mentorale sur ses réussites.

Tenir vos engagements

Le mentoré doit travailler fort à entretenir et développer sa relation mentorale s’il veut en retirer un maximum de bénéfices. Ne perdez jamais de vue le fait que votre développement personnel et professionnel n’appartient qu’à vous seul!

Référence : UC Davis – Staff Development and Professional Services. Tips for Being a Successful Mentee

Note : Nous utilisons la forme masculine dans ce texte pour en faciliter la lecture, mais il faut comprendre que cela inclut la forme féminine.

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