Personnalité anxieuse, paranoïaque, narcissique, voire passive-agressive… Comment éviter que certains employés deviennent nuisibles pour leurs collègues et l'organisation? Cette formation vous outillera en pistes d'intervention.

La phase de conception d’un projet est déterminante pour son succès. Cette activité présente des modèles qui permettent d’identifier les risques associés au changement organisationnel et les stratégies appropriées pour les éviter ou les limiter.

Les tensions et les conduites vexatoires sont chose malheureusement fréquente dans les organisations. Comment régler ces conflits? Venez vous exercer à la pratique de la médiation!

Ce volet traite des actions visant à prévenir le harcèlement en milieu de travail : influencer les décideurs pour mettre en place des mesures de prévention, élaboration d’une politique, communication, formation et intervention dans des situations problématiques.

Ce volet traite de la résolution informelle des conflits, de l’analyse de recevabilité d’une plainte, du choix d’un enquêteur, de communication durant et après l’enquête et des actions à mettre en place à la suite d’une enquête.

Il faut faire preuve d’ingéniosité pour attirer, mobiliser et conserver les employés. La gestion par les forces est une approche novatrice pour relever ce défi. Cette formation vous montrera comment l’implanter concrètement.

Comment distinguer les candidats de qualité des imposteurs? Basée sur l'apprentissage dans l'action, cette activité vous apprendra comment mener une entrevue comportementale rigoureuse.

Ce volet traite des actions visant à prévenir le harcèlement en milieu de travail : influencer les décideurs pour mettre en place des mesures de prévention, élaboration d’une politique, communication, formation et intervention dans des situations problématiques.