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Le processus d’évaluation de la performance instauré dans les organisations est souvent lourd. Cette formation présente les tendances émergentes et les conditions de succès à déterminer avant d’entreprendre la révision de cet important processus.
Lundi 22 et jeudi 25 avril 2024
Comment faire en sorte que le développement effectif des gestionnaires puisse se réaliser, et ce, grâce à leur engagement individuel et au soutien organisationnel? C'est ce que vous découvrirez dans cette formation!
2 et 3 mai 2024
Choisissez les meilleurs candidats à l’aide de techniques éprouvées. Comment bien préparer l’entrevue, évaluer les compétences et tirer le meilleur de chaque candidat.
10, 17 et 24 mai 2024
13, 20 et 27 juin 2024
Être un bon partenaire d’affaires exige de savoir préserver une relation de qualité avec nos interlocuteurs. Maîtriser l’art de la question devient alors un atout de taille pour remplir ce rôle de manière précise et influente.
30 mai 2024
Découvrez dans cette classe virtuelle les bases de la formation en milieu de travail et de la gestion de projets de formation.
18 et 19 juin 2024
Maximisez votre capacité d’influence pour présenter des projets RH qui seront profitables à l’ensemble de votre organisation grâce, entre autres, à une présentation bien structurée et captivante.
20 juin, de 13 h à 16 h et 11 juillet 2024, de 13 h à 15 h
Voulez-vous connaître les règles d’or d’une bonne préparation à la négociation? Vous assurer d’aligner votre préparation sur les objectifs de votre organisation? Autrement dit, être stratégique? Obtenez des informations et conseils pratiques dans cette activité.
3 et 10 juillet 2024
Le parcours ENSEMBLE – Gérer une équipe en période de turbulences vise à aider les gestionnaires à naviguer dans la tempête avec leur équipe.
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Atelier en formule Powershot pour apprendre comment concevoir un Powershot, c’est-à-dire une formation rapide et efficace, portant un message fondamental et unique, conçue pour les organisations ou les travailleurs très occupés.
9 septembre 2024