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Formatrice

France Lefebvre

France Lefebvre

, CRHA
Présidente-fondatrice, Fortuna Groupe Conseil inc.

Présidente de Fortuna Groupe Conseil Inc., France est formatrice, coach d’affaires certifiée RCCTM, auteure, conférencière et consultante passionnée par le développement des talents.

Spécialisée en développement organisationnel, elle a occupé des postes de direction en gestion des talents pendant une vingtaine d’années au sein d’entreprises d’envergure nationale et internationale.

Depuis 2009, les clients de Fortuna comptent sur ses approches concrètes et innovatrices pour les accompagner dans leur développement.

Formatrice certifiée Virage 180MC : recadrer sans discipliner, Coaching Ourselves, et caoauteure du Guide pratique pour implanter des groupes de codéveloppement professionnel, Collaborer et agir | Mieux et autrement, France collabore régulièrement aux divers forums d’experts propulsés par l’Ordre des CRHA.

France est titulaire d’un baccalauréat en relations industrielles de l’Université de Montréal, membre de l’Ordre des CRHA et certifiée Registered Corporate Coach (RCCTM), affilié au World Wide Association of Business Coaches (WABC).

Proche des gens, orientée « terrain », France a pour mission d’accompagner les individus et les organisations dans la réalisation de leur plein potentiel.

france.lefebvre@fortunagroupeconseil.com

Objectifs d’apprentissage

  • Outiller le participant avec une méthodologie stratégique d’intervention basée sur l’engagement.
  • Conscientiser le participant aux conséquences négatives du processus disciplinaire.
  • Préparer le participant à gérer efficacement et sans jugement ou menace les réactions défensives des employés.
  • S’approprier des mots efficaces qui permettent de mieux gérer les conversations difficiles avec l’employé.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques sont utilisés tout au long de la formation afin de mesurer le progrès et l’intégration des concepts chez les participants. La démonstration, le travail d’équipe, le travail individuel, les jeux de rôle et les simulations s’intègrent ainsi aux exposés théoriques.

Chaque participant bénéficiera d’une demi-heure de coaching téléphonique personnel quelques semaines après la formation.

Participants visés

Professionnels et gestionnaires RHRI ayant un rôle-conseil auprès des gestionnaires des opérations, ainsi que tout gestionnaire ou superviseur d’équipe.

Le tarif inclut le repas du midi et 30 minutes de coaching téléphonique individuel.

 

Tarifs

Membres
625,00 $
Non-membres
695,00 $

Inscription

  • Laval,
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  • Montréal,
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  • Québec,
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  • Rive-Sud de Montréal,
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