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Formateur

Robert Richards

Robert Richards

, CRIA
Éditeur, Formation Formateur SIMDUT& SST, Revue Travail et Santé
Robert Richards a obtenu une maîtrise en sciences appliquées à l'École polytechnique de Montréal en 1983. Il travaille depuis 1980 en santé et sécurité du travail. Plus spécifiquement, il a agi comme hygiéniste industriel pendant quatre ans, a enseigné à l'Université de Sherbrooke de 1983 à 1999 et enseigne maintenant à l'école des relations industrielles et à l'éducation permanente de l'Université de Montréal. Fondateur de la revue Travail et santé, il en assume toujours la responsabilité. Il donne régulièrement des conférences devant des auditoires très variés et a conçu plusieurs cours de formation en santé et sécurité du travail. En 1994, il a reçu le Prix distinction Gérard Dion de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.

Le dossier de santé et de sécurité du travail doit faire partie intégrante du quotidien et de l’évolution de toute entreprise moderne. C’est ainsi qu’animé par des mandats clairs, précis et réalistes, un comité de santé et de sécurité (CSS) efficace peut jouer un rôle majeur à l’intérieur du processus de gestion globale d’une organisation. Entreprendre et finaliser, par l’entremise des membres du CSS, divers projets ayant pour objectif d’assurer un environnement sécuritaire démontrent une volonté concrète de considérer les employés comme des partenaires essentiels à la bonne marche des opérations. Mais, pour parvenir à l’efficacité à l’intérieur d’un CSS, il y a des conditions que nous tenterons de démontrer et de développer dans cette formation.

Participants visés

Professionnels de la gestion des ressources humaines et spécialistes en santé et sécurité du travail ainsi que tous les membres des CSS.

Objectifs

  • Comprendre les principes de base pour qu’un comité CSS soit efficace pour l’entreprise et les employés.
  • Mieux définir les rôles individuels ainsi que celui du CSS lui-même à travers les objectifs et mandats.
  • Acquérir une attitude positive à l’égard des exigences de la tâche.
  • Identifier et prioriser les actions à poser.
  • Passer concrètement à l’action.
  • Stimuler l’action chez les intervenants.
  • Concevoir des moyens dynamiques et innovateurs de valorisation et de reconnaissance des bons gestes.

 

Aperçu du contenu

  • Résumé de l’aspect légal du comité CSS.
  • Objectifs et mandats du CSS.
  • Objectifs et mandats de chacun des membres.
  • Pourquoi siéger à un tel comité?
  • L’attitude des parties.
  • L’écoute et le respect.
  • La préparation d’un dossier et les réponses aux arguments.
  • Au-delà des obligations légales.
  • Quelques éléments clés de réussite.
  • Comment identifier et prioriser les actions à poser.
  • Passer concrètement à l’action.
  • L’importance de la reconnaissance.
  • Le sentiment de fierté d’être membre du comité.
  • Se faire connaître auprès des employés et des cadres.
  • L’importance du suivi.
  • La diligence raisonnable.
  • L’amélioration continue.

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Tarifs

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