Stan Davis a dit : « Le savoir et les connaissances doublent tous les 7 ans en moyenne, et en 2040 ils doubleront tous les 72 jours. » Pour un professionnel RH/RI, cela représente tout un défi! Comment parvenir à le relever?

 

Cette formation offre aux participants des outils de gestion des compétences et une démarche structurée. Cette démarche, complémentaire aux plans de relève, permet de faciliter le transfert des connaissances, que ce soit en mode présentiel ou à l’aide de la technologie.

Cette formation habilitera les participants à accompagner les changements dans la façon de gérer les compétences et, par le fait même, soutiendra leur pratique professionnelle. L’impact sera que les organisations développeront leurs capacités à devenir apprenantes. 

 

Cette formation inclut 2 heures de coaching individuel en ligne.

Objectifs d'apprentissage

  • Identifier les éléments de contexte global favorables ou limitatifs (analyse de marché);
  • Effectuer un diagnostic de la situation actuelle de votre organisation à l’égard de la gestion des savoirs;
  • Développer une stratégie de gestion des savoirs organisationnels;
  • Accompagner votre organisation dans le déploiement de la gestion des savoirs.

 

Contenu

  • Tendances et enjeux dans les organisations;
  • Diagnostic de la gestion des connaissances;
  • Apprendre à l’aide de la technologie;
  • Définition d’une organisation apprenante;
  • Approche compétence de votre organisation;
  • Approches collaboratives;
  • Évolution des rôles au sein de la fonction RH;
  • Évolution des pratiques en gestion des compétences.

 

Participants visés

Professionnels en ressources humaines et relations industrielles, conseillers RH, conseillers en formation/apprentissage, conseillers en développement organisationnel, partenaires d’affaires.


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