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Formateur

Jacques Forest

Jacques Forest

, CRHA
Professeur, psychologue organisationnel, département d'organisation et ressources humaines, École des sciences de la gestion (ESG)-UQÀM

Professeur agrégé à l’ESG-UQAM, Jacques Forest, CRHA est titulaire d’un doctorat en psychologie industrielle-organisationnelle de l’Université de Montréal. Il a également réalisé des études post-doctorales à la John Molson School of Business. Il est un spécialiste de la motivation et du fonctionnement optimal au travail. Ses recherches actuelles se concentrent sur la motivation au travail et la performance, la gestion par les forces, le pouvoir motivationnel limité de l’argent ainsi que la santé psychologique au travail.

Pour atteindre ses objectifs d’affaires, une organisation a besoin d’employés motivés. Il est donc important non seulement qu’ils le soient suffisamment (quantité d’énergie), mais surtout qu’ils soient animés par de bonnes motivations (qualité de l’énergie investie). Cette formation vous aidera à comprendre ce qu’est la motivation au travail, à savoir comment stimuler les formes de motivation les plus adaptatives et à démystifier certaines idées reçues sur la motivation au travail.

Objectifs d’apprentissage

  • Savoir ce qu’est la motivation.
  • Connaître, identifier et nommer les différents types de motivation au travail.
  • Reconnaître et identifier diverses conséquences économiques, comportementales, psychologiques et physiques des différents types de motivation au travail.
  • Connaître, identifier et nommer les besoins psychologiques qui peuvent stimuler la motivation autonome et diminuer la motivation contrôlée.
  • Comprendre les mécanismes actifs qui expliquent l’efficacité (ou non) des différents types de motivation et des besoins psychologiques.
  • Connaître les trois grands leviers organisationnels d’intervention (organisation du travail, leadership, rémunération) pour stimuler la motivation autodéterminée et diminuer la motivation contrôlée.

Contenu

Cette activité se base sur plus de quatre décennies de recherche scientifique solide pour aider les participants à démystifier, comprendre et stimuler la motivation au travail selon la théorie de l’autodétermination. Elle aborde les différents types de motivation au travail, les besoins psychologiques qui permettent de stimuler les formes de motivation les plus adaptatives et les grands leviers d’intervention sur lesquels il est possible d’agir (rémunération, leadership/relation, organisation du travail). Elle s’affairera aussi à déboulonner certains mythes durables sur la motivation. La formation peut inclure diverses études de cas, des exercices en plénière, des jeux de rôles et des présentations de même que des exemples de cas réels.

Participants visés

Tous les professionnels en ressources humaines, particulièrement les gestionnaires et consultants.



Tarifs

Inscription reçue 15 jours ouvrables ou plus avant l'activité

Membres et abonnés
415,00 $
Non membres
585,00 $

Inscription reçue moins de 15 jours ouvrables avant l'activité

Membres et abonnés
455,00 $
Non membres
640,00 $

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