Formation continue
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Formatrice

Sylvie Guerrero

, CRHA
Professeur, UQAM
Sylvie Guerrero est professeure au Département d'organisation et ressources humaines de l'ESG UQAM. Spécialiste de la gestion des RH, elle est l'auteure ou la coauteure de plusieurs ouvrages, dont Relever les défis de la gestion des ressources humaines et Les outils des RH. Elle est membre du conseil d’administration de l’Ordre des CRHA depuis 2016 et de la Fondation CRHA depuis 2017. Elle est également impliquée dans les comités éditoriaux de revues scientifiques internationales (Journal of Managerial Psychology, Journal of Organizational Behavior, International Journal of Human Resources Management) et publie elle-même dans certaines de ces revues.

La formation aborde les enjeux et les compétences à développer afin d’agir en tant que partenaire d’affaires en PME. Elle s’appuie sur une étude réalisée en 2018 auprès de 260 responsables RH en PME québécoise, qui montre que les pratiques RH hautement performantes ne sont que partiellement mises en place dans les PME et que peu d’indicateurs existent pour mesurer leur efficacité et leur efficience. Pourtant, lorsqu’elles sont utilisées, ces pratiques améliorent l’efficacité organisationnelle.

La formation détaille ensuite les connaissances principales à acquérir pour agir en tant que partenaire d’affaires, notamment à l’aide d’exemples et de cas pratiques. Ces connaissances sont complétées par un autodiagnostic visant à positionner chaque participant dans son rôle stratégique et par des ateliers de travail visant à développer des outils pour devenir plus stratégique. 

Objectifs d'apprentissage

  • Comprendre la nécessité d’agir de manière plus stratégique dans les entreprises
  • Être en mesure d’apporter des pistes de solution pour progresser dans son rôle de professionnel
  • Se doter d’une démarche d’analyse RH afin d’identifier des actions efficaces pour son organisation (compétences d’affaires)
  •  Évaluer ses compétences relationnelles et politiques au sein de son organisation (autodiagnostic)

 

Contenu

Les thèmes qui seront explorés dans la formation concernant le rôle et les compétences stratégiques viseront à :

  1. accroître sa crédibilité en adoptant un vocabulaire stratégique;
  2. devenir un partenaire d’affaires en liant les pratiques RH aux objectifs organisationnels;
  3. se doter d’une démarche prouvant l’efficacité et l’efficience des actions RH pour l’organisation, de type analytique RH;
  4.  exercer un rôle d’influence auprès de l’ensemble des gestionnaires en répondant à leurs besoins concrets.

 

Participants visés

Professionnels RH et RI en contexte de PME voulant développer leur rôle comme partenaire d’affaires (acteur clé) dans leur organisation

Tarifs

Inscription reçue 15 jours ouvrables ou plus avant l'activité

Membres et abonnés
215,00 $
Non membres
305,00 $

Inscription reçue moins de 15 jours ouvrables avant l'activité

Membres et abonnés
235,00 $
Non membres
330,00 $

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