Cette formation offre aux gestionnaires qui souhaitent parfaire leurs connaissances et développer leurs compétences en gestion des personnes fragilisées par une problématique de santé mentale, une occasion d’acquérir de nouvelles notions à l’égard de ces problématiques ainsi que des façons de faire reconnues ayant un impact positif dans l’accompagnement des personnes porteuses de ces troubles, et ce, avant, pendant et après l’absence.
Divers signes indicateurs permettent de déceler ces personnes. Il est essentiel d’être attentif pour détecter, chez un employé, les écarts entre les agissements actuels et les comportements habituels. Une bonne connaissance de pistes indicatives permet d’orienter les interventions de gestion vers une perspective d’optimisation du rendement et d’évolution dans un lieu de travail sain.
Objectifs d'apprentissage
- Reconnaître les signes et symptômes des troubles mentaux les plus courants et apprendre à intervenir rigoureusement.
- Démystifier certains problèmes de santé mentale et réduire la stigmatisation des personnes qui en sont atteintes.
Contenu
- La définition de santé mentale.
- Les effets et les conséquences du stress.
- Les signes de problèmes de santé mentale chez les employés.
- La dépression.
- Le trouble bipolaire.
- Les problèmes d’adaptation.
- L’épuisement professionnel.
- Les dépendances.
- Les facteurs de risque et de protection.
- Les interventions en gestion.
La méthodologie sera concrète, pratique et dynamique, où l’expérimentation et la rétroaction tiennent une place importante. L’activité alternera entre théorie, capsules d’appropriation, études de cas et expérimentation. Une animation interactive, faisant appel à l’expérience des participants, est privilégiée.
Participants visés
Professionnels en gestion des ressources humaines et en relations industrielles.
