Votre organisation voit son équipe grandir rapidement pour répondre à la demande croissante des clients? Des changements organisationnels importants vous poussent à revoir vos priorités et façons de faire? La gestion quotidienne draine toutes vos ressources et vous percevez des signes que des actions doivent être prises afin d’attirer, motiver et retenir les talents qui feront de votre entreprise un succès? Vous cherchez à développer des programmes qui ont de l’impact et souhaitez mieux les vendre à la direction?

Dans un contexte de transformation, le professionnel de la gestion des ressources humaines doit bien comprendre les enjeux d’affaires, le contexte et les orientations de l’organisation. Il doit prioriser ses interventions afin de mettre en place des pratiques et programmes RH efficaces qui ont un impact direct et réel sur les opérations et l’atteinte des objectifs d’affaires.

Grâce à l’expérience des coanimateurs dans l’accompagnement d’entreprises en transformation et leur approche entrepreneuriale, cette formation vous aidera à bien saisir la méthodologie à suivre afin d’aligner les interventions et programmes en matière de gestion des ressources humaines sur les enjeux d’affaires et de les prioriser. Les échanges entre les participants sur des cas réels seront favorisés pour articuler une réelle réflexion qui leur permettra d’augmenter leur sens analytique et leur pouvoir d’influence.

Objectifs d'apprentissage

  • Cibler les principaux enjeux d’affaires et opérationnels.
  • Développer des pratiques agiles et adaptées à votre modèle d’affaires.
  • Aligner les enjeux d’affaires et les interventions ressources humaines.

Contenu

  • Principaux enjeux d’affaires.
  • Priorités des organisations lors des différentes phases d’évolution.
  • Alignement des enjeux d’affaires et des interventions.
  • Mise en place d’indicateurs ressources humaines efficaces et utiles à la prise de décision.
  • Développement d’une méthodologie et d’outils de priorisation des actions.
  • Préparation de plan d’affaires (Business Case) des projets.
  • Stratégies de communication à la haute direction.

Participants visés

Professionnels en ressources humaines et en relations industrielles.

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