Les dépenses en salaires et formation des entreprises comptent souvent pour un fort pourcentage de leurs charges. Malheureusement, peu d’entreprises sont au fait des principales sources de fuites financières associées à leurs ressources humaines. Les premiers réflexes d’une entreprise pour réduire sa masse salariale en cas de difficulté sont de mettre à pied des personnes clés et de ne pas remplacer les employés qui partent. À court terme, ces solutions permettent effectivement de réduire les coûts. À long terme toutefois, les impacts négatifs sont nombreux : épuisement des ressources, baisse de la productivité et du degré d’engagement, augmentation des erreurs, etc.
Cette formation permet de faire voir la gestion stratégique des ressources humaines d’une manière innovatrice.
Objectifs d'apprentissage
- Identifier les impacts d’une mauvaise gestion stratégique des ressources humaines.
- Découvrir les principales sources de fuites financières associées aux ressources humaines.
- Sensibiliser aux meilleures pratiques des entreprises performantes en matière de gestion stratégique des ressources humaines.
Contenu
- Statistiques-chocs sur les coûts des ressources humaines
- Principales sources de fuites financières associées aux ressources humaines
- Meilleures pratiques en gestion stratégique des ressources humaines
Participants visés
Leaders
