Préparer l’environnement au changement
Pour réussir un projet, seul le développement de la solution n’est pas suffisant. Il faut s’assurer de préparer adéquatement l'environnement à recevoir le changement, au risque de ne pas en retirer tous les bénéfices. La force de cette formation est son pragmatisme puisqu’elle aborde les notions à travers des cas concrets, tels qu'ils se vivent sur le terrain.
Objectifs
- Comprendre la conduite du changement ses implications
- Établir le lien entre l’intelligence émotionnelle et la conduite d’un changement
- Assimiler le rôle de la personne responsable de gérer la conduite du changement
- Comprendre le processus d’adoption du changement
- Apprendre comment opérationnaliser une démarche de changement
Contenu
- La conduite d’un changement : définition, signification et applications
- L’intelligence émotionnelle au service de la conduite du changement
- L’adhésion et la mobilisation des parties prenantes
- Le processus d’adoption du changement
- Le processus de conduite d’un changement
- Les 4 dimensions de la conduite du changement
Méthode pédagogique
- Exposé magistral (30 %)
- Illustration de la théorie avec des cas réels (20 %)
- Co-apprentissage (réflexion en groupe) (50 %)
Participants visés
Toute personne désirant rafraîchir ou élargir ses connaissances de base en conduite du changement. Niveau : Débutant ou intermédiaire
Mode de diffusion
Classe virtuelle sur la plateforme Zoom.
