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Formateur

Michel Maletto

, CRHA
Conseiller, développement organisationnel, Maletto et Associés Inc.

Michel Maletto, CRHA, a reçu une formation approfondie en gestion des ressources humaines auprès d’experts reconnus au Québec et aux États-Unis. Depuis une cinquantaine d’années, il est intervenu auprès de plus de 250 entreprises au Québec et en France comme consultant et formateur. Il a conçu et mis à jour des méthodologies uniques en gestion du changement, mobilisation du personnel et développement organisationnel.

Michel est l’auteur de six livres. De plus, il se consacre au développement de programmes d’autoformation en ligne (e-apprentissage).

Le 3e millénaire nous propulse dans une ère de transformation sans précédent. Nous savons maintenant que toute véritable transformation fait appel à l’ensemble des acteurs d’une organisation. Il faut donc se demander comment mobiliser tout le personnel, de façon à ce que chacun puisse contribuer au projet de l’organisation.

Une organisation peut être en état de survie, de maintien ou de développement (SMD). Il existe également des cultures de SMD ainsi que des leaders de SMD. Les leaders de survie tentent de gérer le changement en recourant à la morale ou en exerçant de la pression. Les leaders de développement procèdent autrement. Ils exposent des données qui permettent d’élever le champ de conscience du personnel et qui l’incitent à passer à l’action. Mais surtout, ils identifient le pouvoir d’agir de chaque acteur de manière à constituer un pouvoir d’agir intégré.

C’est cette approche que nous explorerons lors de cette formation.

Objectifs d'apprentissage

  • Se doter d’un cadre de référence permettant de comprendre le processus de transformation organisationnelle
  • S’approprier une démarche de transformation : le pouvoir d’agir intégré
  • Transférer cette nouvelle approche dans son organisation

Contenu

  • Identifier une transformation découlant du plan stratégique de l’entreprise
  • Comment le leader de développement amène des données pour élever le champ de conscience
  • Comment se fixer des objectifs par période (trimestrielle ou semi-annuelle)
  • Comment identifier le pouvoir d’agir de chacun (employés, départements, directions)
  • Comment élaborer le pouvoir d’agir intégré
  • Comment mettre en œuvre une transformation, apprendre de l’expérience et mesurer ses résultats

Participants visés

Conseillers en développement organisationnel possédant au moins 7 ans d’expérience en gestion du changement et vivant un projet de transformation

Livre remis lors de la formation

L’entreprise du 3e millénaire : comment devenir transformatiologue  par Michel Maletto

Tarifs

Inscription reçue 15 jours ouvrables ou plus avant l'activité

Membres et abonnés
245,00 $
Non-membres
345,00 $

Inscription reçue moins de 15 jours ouvrables avant l'activité

Membres et abonnés
265,00 $
Non-membres
370,00 $

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