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Formateur

Frédéric Moreau

Frédéric Moreau

Founder & CEO - Président Fondateur, PÖL Digital
Frédéric Moreau est coach et formateur en agilité organisationnelle. Il accompagne l’humain dans sa transformation en faisant émerger les changements utiles qui touchent à la stratégie et à la culture de l’entreprise ainsi qu’à à l’organisation du travail. Il anime par ailleurs la communauté de facilitateurs en agilité organisationnelle facile.co.

*** Cette formation est une adaptation de la formation «Les RH en mode en Agile : Démystifier et mettre en application » qui a été bonifiée pour s’adapter au contexte actuel ***

La crise sanitaire du COVID-19 a engendré une crise sociétale et économique sans précédent. Nous avons toutes et tous été contraints de travailler à distance, de revoir nos modes de collaboration et de nous isoler socialement, tout en nous rapprochant de nos collègues et clients.

Les professionnels des ressources humaines sont et restent fortement mobilisés dans ce contexte incertain où l’agilité prend tout son sens.

Alors, en quoi l’agilité permet-elle de répondre aux grands enjeux RH actuels tels que :

  • faciliter la gestion des talents dans un contexte où le personnel et les gestionnaires doivent encore apprendre à travailler dans une nouvelle réalité ;
  • trouver un équilibre entre la préservation de la culture de l’entreprise et son évolution pour s’ajuster à cette réalité;
  • conjuguer bien-être et performance des employés dans un environnement qui a changé et qui va continuer à évoluer.

 

Comment répondre à ces enjeux et bien comprendre les vertus de l’agilité pour les RH si ce n’est en adoptant l’agilité soi-même ?

Objectifs d’apprentissage

  • Prendre un pas de recul sur notre nouvelle réalité en tant que RH.
  • Découvrir et utiliser une approche agile pour mener vos activités plus facilement.
  • Avoir une idée claire de ce qu’est l’agilité à l’échelle d’une entreprise.
  • Comprendre les éléments clés du savoir-être et du savoir-agir en agilité.
  • Repartir avec des pistes pour que les RH accompagnent encore mieux l’entreprise dans cette période de changement profond.

 

Contenu 

*** Attention, deux forfaits disponibles pour cette activité de formation à distance. ***

Forfait A : Classe virtuelle uniquement

La formation se déroule sur deux demi-journées en classe virtuelle, incluant des exercices de courte durée pendant les 2 sessions, ainsi qu’un exercice à réaliser entre les 2 sessions.

Matinée 1 :

  • Introduction.
  • Reconnaître les changements RH depuis mars 2020, les défis présents et à venir.
  • Démystifier l’agilité : définition, principes et approches.
  • Pourquoi l’agilité RH ?
  • Opérationnaliser l’agilité en RH : les approches Scrum et Kanban.
  • Construction de votre système de livraison d’activités en continu.
  • Conclusion.

 

Matinée 2 :

  • Introduction.
  • Retour d’expérience sur l’exercice réalisé entre les 2 sessions.
  • La performance humaine dans un contexte de changements rapides et imprévisibles.
  • Agilité comportementale, s’ajuster plus facilement aux changements constants.
  • Leadership et agilité, caractéristiques et test de positionnement de votre intention de leadership agile.
  • Conclusion.

Afin d’assurer un bon déroulement et un transfert des apprentissages, nous vous recommandons de vous munir de quoi noter lors de la formation.

Forfait B : Classe virtuelle + coaching individuel, incluant un test psychométrique

Les objectifs d’apprentissage ainsi que le contenu proposé sont ceux présentés dans la section Forfait A : Classe virtuelle uniquement. Le forfait B offre un autre niveau d’apprentissage complémentaire à la formation. En effet, le formateur certifié rend disponible un test psychométrique et offre une séance de coaching à ce sujet. La valeur ajoutée de cet accompagnement personnalisé[L1] vous permettra de travailler sur la mise en place de solutions agiles dans votre organisation, en développant votre aptitude à identifier les possibilités qui s’offrent aux différents services.

L’option détaillée :

  • Passer un test psychométrique afin de mesurer les comportements agiles (Agile Profile®).
  • Débreffage de 1 h avec le formateur certifié afin d’identifier les leviers de développement de votre performance à l’aide du modèle d’agilité comportementale.

 

Participants visés

Professionnels et responsables en gestion des ressources humaines avec spécialisation en recrutement, en gestion de performance ou développement organisationnel.

 

Forfait A : Classe virtuelle uniquement

Inscription reçue 15 jours ouvrables ou plus avant l'activité

Membres et abonnés
415,00 $
Non membres
585,00 $

Inscription reçue moins de 15 jours ouvrables avant l'activité

Membres et abonnés
455,00 $
Non membres
635,00 $

Forfait B : Classe virtuelle + Accompagnement, incluant un test psychométrique

Inscription reçue 15 jours ouvrables ou plus avant l'activité

Membres et abonnés
615,00 $
Non membres
715,00 $

Inscription reçue moins de 15 jours ouvrables avant l'activité

Membres et abonnés
665,00 $
Non membres
795,00 $

Inscription

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