Comment faire en sorte qu’une nouvelle génération de gestionnaires et de patrons d’entreprise deviennent plus conscients, engagés et responsables dans leurs milieux? À travers le monde complexe dans lequel nous vivons, nous souhaitons amener les gestionnaires, directeurs, vice-présidents et conseillers en ressources humaines à mieux accompagner la nouvelle génération de leaders. On veut les aider à mieux comprendre la réalité à laquelle ils font face aujourd’hui.
À travers les diverses rencontres faites au cours des 15 dernières années à la Maison des Leaders, la nécessité de transmettre des valeurs de partage, d’écoute et de discernement à nos jeunes leaders de la relève s’est imposée à Rémi Tremblay et à la centaine de leaders membres.
Objectifs d'apprentissage
- Développer et s’impliquer dans le processus de discernement (bien plus que la prise de décision).
- Développer sa conscience et sa responsabilité face aux enjeux organisationnels.
- Définir qui être dans le contexte organisationnel actuel.
Contenu
- Développer la capacité à prendre du recul, à réfléchir par eux-mêmes (se faire davantage confiance plutôt que d’appliquer des modèles) et à discerner pour une meilleure prise de décision.
- La conscience engendre la responsabilité et l’action aborde les différents niveaux de conscience et permet de saisir son pouvoir d’agir.
- Passer du savoir et vouloir « faire » à définir qui ils veulent « être » et agir en cohérence.
Participants visés
Leaders : directeurs, vice-présidents et gestionnaires en ressources humaines.
