En plein contexte postpandémie, dans des milieux de travail en profonde transformation et toujours affectés par la rareté de main-d’œuvre, plusieurs entreprises cherchent des alternatives à l’imposition de mesures disciplinaires. Nous explorerons différentes approches de gestion du rendement et de la prestation de travail afin de corriger les comportements non souhaités tout en préservant la relation avec l’employé et le droit de gérance de l’employeur.

Objectifs d'apprentissage

  • Saisir de quelle manière le contexte actuel affecte la gestion disciplinaire
  • Dresser une liste des variables à considérer dans la revue de vos politiques internes de gestion disciplinaire
  • Apprécier les concepts juridiques que vous devez prendre en considération
  • En apprendre sur les méthodes alternatives à la gestion traditionnelle de la discipline

 

Contenu

• Étapes de l’approche traditionnelle en gestion disciplinaire en contexte syndiqué et non syndiqué
• Principaux facteurs à considérer qui poussent les organisations à revoir leur modèle de gestion disciplinaire 
• Approches alternatives à considérer en fonction du type et de la gravité du manquement

 

Principales références

  • Emerging Technologies’ Impact on Society & Work in 2030 (Institute for the Future, 2017)
  • Lois du travail

 

Participants visés

Professionnels en gestion des ressources humaines et en relations du travail

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