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Formateur

Jean-François Morin

, CRHA
Conseiller en gestion de changement, Desjardins DGAG
Jean-François Morin, CRHA, détient un baccalauréat en relations industrielles. Passionné par les ressources humaines et les comportements humains dans leur ensemble, il se perfectionne professionnellement en gestion du changement depuis plus d’une dizaine d’années. C’est en 2016 qu’il a mis en place, dans le cadre de ses fonctions chez Desjardins, un réseau permanent d’Ambassadeurs de changement. Il constate rapidement la grande valeur ajoutée que ce type de réseau peut apporter aux organisations.

De plus en plus, des gens des opérations sont identifiés, au besoin, pour participer aux réflexions sur les projets. Ces gens sont souvent appelés des Ambassadeurs. Dans cette formation, vous verrez comment les Ambassadeurs peuvent poursuivre leur travail dans leurs fonctions régulières tout en investissant un minimum de temps dans leurs fonctions d’Ambassadeurs et ainsi garder les équipes de projets, leurs collègues et leurs gestionnaires informés et totalement connectés à la réalité des opérations.

L’implication des employés dans les réflexions sur les projets et les changements est d’une richesse indéniable. Elle augmente assurément la mobilisation des employés impliqués, en plus de faciliter les communications.

La mise en place d’un réseau d’Ambassadeurs de changement permanent apporte une grande valeur ajoutée aux entreprises et peut aisément s’appliquer à toute organisation d’une centaine d’employés et plus. On parle ici de mettre en place un réseau d’Ambassadeurs simple qui vivra en continu, de façon autonome, et qui nécessitera très peu d’encadrement et de supervision. Un tel réseau permet une boucle complète de circulation de l’information, afin de communiquer vers le haut de la hiérarchie les préoccupations du terrain jusqu’à redescendre dans les opérations et ainsi faciliter l’adhésion des gens aux changements et la compréhension des changements pour tous.

Comment est-ce que cela fonctionne? C’est ce que nous voulons démystifier et rendre concret avec cette formation.

Contenu

  • Objectifs et valeur ajoutée d’un réseau permanent d’Ambassadeurs de changement
  • Clarification des rôles et responsabilités des différents intervenants impliqués dans le réseau d’Ambassadeurs
  • Étapes détaillées pour mettre en place ce type de réseau (communication, identification des Ambassadeurs et des Leaders de changement, formation, soutien)
  • Plusieurs exemples d’implication des Ambassadeurs (prédéploiement d’un changement, déploiement et postdéploiement)

Objectifs d'apprentissage

  • Découvrir la grande valeur ajoutée de mettre en place un réseau permanent
  • Clarifier le fonctionnement d’un réseau d’Ambassadeurs et les rôles et responsabilités des personnes impliquées
  • Comprendre les étapes à suivre pour mettre en place un réseau permanent d’Ambassadeurs, qui vivra dans le temps
  • Apprendre à déployer ce type de réseau dans votre organisation

 

Article complémentaire à la formation : https://ordrecrha.org/ressources/revue-rh/volume-22-no-4/ambassadeurs-changement?source=236b720fbd574321850de18502543fa2 .

Capsule vidéo complémentaire à la formation : 


Participants visés

Gestionnaires, conseillers en gestion du changement, conseillers en développement organisationnel, consultants, chargés/chefs de projet et toute personne impliquée dans les réflexions sur les projets/changement

 

 

Tarifs

Inscription reçue 15 jours ouvrables ou plus avant l'activité

Membres et abonnés
215,00 $
Non membres
305,00 $

Inscription reçue moins de 15 jours ouvrables avant l'activité

Membres et abonnés
235,00 $
Non membres
330,00 $

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