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Formatrice

Marlène Harvey

Coach professionnelle certifiée et formatrice agréée, Marlène Harvey, Transition dynamique
Avec plus de 35 années d’expérience professionnelle en développement du capital humain, Marlène Harvey a travaillé dans différents secteurs d’activité (communautaire, privé et public) comme intervenante et enseignante. De plus, elle cumule 9 années d’expérience en gestion dans le domaine de l’éducation et pour un ordre professionnel. Elle est actuellement enseignante à l’École de gestion de l’UQTR et travailleuse autonome à titre de coach certifiée ICF et de formatrice agréée en gestion du changement. Passionnée par le développement de l’être humain en période de transition, Marlène a formé des dirigeants, des entrepreneurs, des gestionnaires et des professionnels. Dans la poursuite de son développement professionnel, elle a complété un baccalauréat en éducation et une maîtrise en administration, profil gestion du changement et gestion de projet. Possédant la certification Nova 2.0 et également formée en codéveloppement professionnel, elle est en mesure de comprendre les mouvements humains et les préoccupations que suscite un changement. Tout cela lui a permis de développer une vision globale en gestion du changement.
Vous désirez parfaire votre posture de coach lors de vos accompagnements en gestion du changement dans votre organisation? Avec cette formation, acquérez les savoirs nécessaires au développement d’une approche permettant de faciliter la mobilisation et l’adhésion des équipes aux changements. Cette formation hautement interactive permettra aux participants d’expérimenter l’approche coaching. En plus de favoriser l’intégration des notions de communication interpersonnelle (écoute active, clarification des perceptions, présence à l’autre) cette formation est complétée par une séance de coaching individuel qui permettra au participant d’évoluer dans sa réflexion et de développer son leadership en période de changement. Grâce à cette formation, les gestionnaires RH/RI œuvrant dans une organisation pourront développer leur confiance afin de mieux accompagner les gestionnaires à la mise en place d’un changement dans le respect du capital humain. 

Objectifs d'apprentissage

  • Comprendre les facteurs qui influencent la réussite d'un changement dans une organisation et le rôle du CRHA dans le processus
  • Comprendre l'impact de la communication en période de changement et les mesures à mettre en place pour faciliter la compréhension du message
  • Comprendre le processus d'apprentissage pour adapter les interventions
  • Expérimenter l’approche coaching dans la conduite d’un changement organisationnel

Contenu

  • Processus d’apprentissage en période de changement
  • Communication interpersonnelle en période de changement
  • Préoccupations des personnes touchées par le changement
  • Facteurs qui influencent la réussite d’un changement organisationnel

Participants visés

Professionnels de la gestion des ressources humaines et des relations industrielles œuvrant dans une organisation en période de changement

 

Tarifs

Inscription reçue 15 jours ouvrables ou plus avant l'activité

Membres et abonnés
955,00 $
Non membres
1 285,00 $

Inscription reçue moins de 15 jours ouvrables avant l'activité

Membres et abonnés
1 035,00 $
Non membres
1 410,00 $

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