Vous désirez parfaire votre posture de coach lors de vos accompagnements en gestion du changement dans votre organisation? Avec cette formation, acquérez les savoirs nécessaires au développement d’une approche permettant de faciliter la mobilisation et l’adhésion des équipes aux changements. Cette formation hautement interactive permettra aux participants d’expérimenter l’approche coaching. En plus de favoriser l’intégration des notions de communication interpersonnelle (écoute active, clarification des perceptions, présence à l’autre) cette formation est complétée par une séance de coaching individuel qui permettra au participant d’évoluer dans sa réflexion et de développer son leadership en période de changement. Grâce à cette formation, les gestionnaires RH/RI œuvrant dans une organisation pourront développer leur confiance afin de mieux accompagner les gestionnaires à la mise en place d’un changement dans le respect du capital humain. 

Objectifs d'apprentissage

  • Comprendre les facteurs qui influencent la réussite d'un changement dans une organisation et le rôle du CRHA dans le processus
  • Comprendre l'impact de la communication en période de changement et les mesures à mettre en place pour faciliter la compréhension du message
  • Comprendre le processus d'apprentissage pour adapter les interventions
  • Expérimenter l’approche coaching dans la conduite d’un changement organisationnel

Contenu

  • Processus d’apprentissage en période de changement
  • Communication interpersonnelle en période de changement
  • Préoccupations des personnes touchées par le changement
  • Facteurs qui influencent la réussite d’un changement organisationnel

Participants visés

Professionnels de la gestion des ressources humaines et des relations industrielles œuvrant dans une organisation en période de changement

 

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