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Formatrices

Julie Mackay

, CRHA
Cofondatrice chez CORTO.REV, recrutement de cadres et Conseil en développement organisationnel , CORTO.REV

Julie Mackay, CRHA, compte 17 années d’expérience dans les domaines de la recherche de cadres et hauts dirigeants et de la consultation en développement organisationnel. Chasseuse de têtes, consultante et formatrice, elle accompagne ses clients dans la recherche des meilleurs talents et dans leur intégration réussie au sein de l’organisation. Experte en entrevues comportementales et en analyse des tests Hogan, elle s’assure du meilleur accord entre les profils individuels et la culture des organisations. Julie est titulaire d’un baccalauréat en psychologie de l’UQAM ainsi que d’une maîtrise en relations industrielles de l’Université de Montréal.

Flora Lhote

Flora Lhote

, CRHA
Consultante en Ressources humaines, Corto.Rev

Flora Lhote, CRHA, est spécialisée en recrutement de cadres et de gestionnaires ainsi qu’en développement organisationnel. Chasseuse de têtes, consultante et formatrice, elle est experte de l’entrevue comportementale. Depuis 4 ans, elle forme et accompagne les recruteurs quant aux meilleures pratiques d’entrevue comportementale. Flora est titulaire d’une maîtrise en gestion des ressources humaines de HEC Montréal et d’une maîtrise en marketing de l’École Supérieure de Commerce de Toulouse. Intimement convaincue que les ressources humaines et le marketing ont de nombreux points en commun, elle met son double profil marketing et ressources humaines au service des clients de CORTO.REV. Auparavant, elle a travaillé au développement des produits chez Hermès Paris, puis au développement d’affaires chez Mars. .

Il est impossible de devenir un expert de l’entrevue comportementale en deux demi-journées de formation!

 

Après avoir suivi la première étape avec la formation L’entrevue comportementale : s’outiller pour mesurer les critères pertinents à la décision d’embauche, et après avoir pratiqué avec de vrais candidats, vous serez prêt à aller plus loin! Peaufinez votre technique d’entrevue, partagez et résolvez des situations réellement vécues avec des candidats ou des gestionnaires, et apprenez à développer des guides d’entrevues efficaces!

Objectifs d'apprentissage

  • Approfondir son expertise de l’entrevue comportementale;
  • Partager des problématiques basées sur des cas concrets, vécus par les participants, et les résoudre en groupe en mode codéveloppement;
  • Apprendre à développer des guides d’entrevues comportementales, utiles et efficaces tant pour le recruteur que pour le gestionnaire;
  • Faire évoluer la pratique d’entrevue comportementale par la réflexion collective et le partage d’expériences.

 

Contenu 

  • Retour sur la technique de l’entrevue comportementale (autoévaluation et formation théorique) et approfondissement;
  • Présentation de problématiques réelles vécues par les participants et réflexion collective pour trouver des pistes de solutions (résolution de cas concrets);
  • Formation sur les outils d’entrevue : développer un guide d’entrevue efficace, sélectionner les bons comportements à évaluer, faire une prise de besoin pertinente avec le gestionnaire;
  • Démonstrations d’entrevues par les formateurs et les participants;
  • Partage de « trucs et astuces » sur l’entrevue comportementale.

 

Participants visés

Conseillers en ressources humaines ou en relations industrielles ayant suivi la formation L’entrevue comportementale : s’outiller pour mesurer les critères pertinents à la décision d’embauche et souhaitant approfondir leur expertise.

Tarifs

Inscription reçue 15 jours ouvrables ou plus avant l'activité

Membres et abonnés
415,00 $
Non membres
585,00 $

Inscription reçue moins de 15 jours ouvrables avant l'activité

Membres et abonnés
455,00 $
Non membres
640,00 $

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