Avec les derniers bouleversements, le stress, les changements organisationnels constants et les pressions imprévues de l’environnement interne et externe, l’agilité constitue plus que jamais une réponse efficace aux transformations auxquelles sont confrontées les entreprises et leurs gestionnaires. Les organisations ont été obligées de faire un grand virage nécessitant le développement de l’autonomie et de la responsabilisation des équipes de travail de même qu’une réflexion sur la posture des gestionnaires dans ce contexte.
Avec un point de vue plus innovant et renouvelé des nouveaux enjeux managériaux, le leadership agile, teinté d’une approche actuelle d’orientation du changement, apporte plus de souplesse et de créativité au rôle de gestion. Cette formation propose une animation adaptée et dynamique en s’appuyant sur des cas concrets tout en mettant de l’avant des leviers pratiques favorisant le développement de l’agilité au sein des équipes et maximisant l’importance de l’implantation de la gestion participative.
Objectifs d'apprentissage
- Mettre en application une culture agile au sein de l’organisation
- Adopter l’agilité dans votre rôle au quotidien
- Expliquer l’importance de la prise en charge de la gestion de la transformation avec quelques étapes simples et pratico-pratiques
- Maîtriser les aspects cruciaux de la mobilisation des équipes dans un contexte de changement
Contenu
- La transformation du rôle de gestionnaire
- Les différents styles de leadership, principalement le leadership agile
- La gestion de la transformation
- La gestion participative
- Les leviers pratiques et opérationnels
- La mobilisation d’une équipe de travail
- Le développement de l’autonomie et des compétences des équipes de travail
Participants visés
Professionnels de la gestion des ressources humaines et des relations industrielles.
