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Jean-François Tremblay

Jean-François Tremblay

, CRIA
Ph. D., professeur au Département de relations industrielles, Université du Québec en Outaouais
Jean-François Tremblay, CRIA, Ph. D., est professeur de négociation collective au Département de relations industrielles de l’Université du Québec en Outaouais. Ses recherches portent notamment sur la préparation à la négociation collective, les pratiques de mise en œuvre de la négociation basées sur les intérêts, les nouvelles dynamiques relationnelles entre employeur et salariés, les perspectives stratégiques associées au processus de négociation collective et la transformation des systèmes de relations industrielles. De plus, il agit depuis plus d’une dizaine d’années en tant que négociateur, formateur et enquêteur dans diverses organisations des secteurs privé et parapublic. Depuis quelques années, monsieur Tremblay intervient également à titre de médiateur et d’arbitre. Il est coauteur d’un ouvrage sur la négociation collective et a publié plusieurs articles scientifiques sur le sujet.

Dire que la mise en œuvre d’un processus de négociation collective est un exercice complexe est presque un euphémisme! Plus qu’un simple échange entre des personnes aux intérêts parfois convergents, mais plus souvent qu’autrement divergents, le processus de la négociation collective met en œuvre des forces résultant à la fois des actions stratégiques et tactiques des négociateurs et de l’environnement dans lequel les parties patronales et syndicales évoluent. En raison de l’importance des enjeux de la négociation d’une convention collective, les négociateurs doivent agir avec compétence à titre de représentants de leurs mandants à la table de négociation. Pour ne pas improviser et être à la hauteur, ils doivent posséder les connaissances et les outils nécessaires à l’atteinte des résultats escomptés. Voilà donc la raison d’être de cette formation qui vous permettra de considérer le processus de négociation dans sa globalité en lien avec les buts recherchés par les parties. De plus, sans constituer un prérequis, elle s’inscrit en toute logique avec deux autres formations sur le sujet : la préparation de la négociation et les aspects psychologiques du négociateur.

Objectifs d'apprentissage

  • Comprendre les fondements des forces qui influent sur la dynamique du processus de la négociation collective.
  • Comprendre et mettre en œuvre les diverses tactiques de négociation.
  • Comprendre et mettre en œuvre les diverses stratégies de négociation.
  • Connaître les meilleures pratiques en matière de négociation collective.

Contenu

  • Introduction à la formation
  • Les fondements de la négociation
  • Les cinq phases du processus de la négociation directe
  • Les tactiques d’information
  • Les tactiques de persuasion
  • Les tactiques de coercition
  • Les tactiques de coopération
  • La stratégie de négociation
  • La préparation immédiate
  • Conseils pratiques éprouvés

Participants visés

Conseillers spécialistes et consultants en relations du travail.

Tarifs

Inscription reçue 15 jours ouvrables ou plus avant l'activité

Membres et abonnés
415,00 $
Non membres
585,00 $

Inscription reçue moins de 15 jours ouvrables avant l'activité

Membres et abonnés
455,00 $
Non membres
640,00 $

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