Comment déterminer les profils types de vos différentes communautés d’employés pour dégager une marque employeur qui vous soit propre? Comment éviter de reproduire les erreurs les plus courantes? Cet atelier vous permettra d’améliorer votre offre en développant un modèle personnalisé selon votre cible et votre modèle d’affaires. De plus, vous découvrirez une méthode d’audit de la cohérence et de la pertinence de votre stratégie de rémunération. Partant de l’étude d’un cas préparatoire et d’un parcours de conception type, cet atelier vous fournira des idées porteuses, des solutions concrètes et une marche à suivre pour concevoir ou revoir vos programmes de rémunération globale et votre stratégie d’attraction des talents clés, et pour en propulser la performance. Procurez-vous des outils concrets que vous pourrez appliquer dès votre retour au bureau.
Objectifs d'apprentissage
- Définir vos communautés d’employés et reconnaître les buts et les stratégies de la rémunération globale pour chacune d’elles.
- Assurer que la structure de votre stratégie tient compte du caractère unique de votre organisation.
- Adapter la stratégie de rémunération globale aux priorités d’affaires de votre entreprise selon vos capacités financières.
Contenu
- Les programmes de rémunération globale adaptés.
- Les différentes communautés d’employés et comment les cibler.
- Une méthode d’audit de la cohérence et de la pertinence des stratégies de rémunération.
