Les professionnels RH et RI se retrouvent actuellement au centre d’un contexte en turbulence. Le défi n’est pas de trouver les bonnes idées, mais bien de les traduire en réalité concrète pour l’organisation. Comment être agile tout en assurant une rigueur d’exécution? Dans le cadre de cette formation, les participants apprendront les outils et techniques de base en gestion de projet agile et utiliseront ceux-ci dans des cas pratiques. 

Objectifs d'apprentissage

  • Qu’est-ce que l’agilité organisationnelle? Pourquoi est-ce important dans des périodes de turbulences?
  • Comprendre les principaux principes et outils en gestion de projet agile.
  • Faire les liens entre la gestion de projet et la gestion du changement.
  • Mettre en pratique les principaux techniques et outils de gestion de projet dans des cas pratiques ou jeux de rôle.
  • Reconnaître le rôle des RH dans la gouvernance d’un projet.

 

Contenu

  • La gestion de changement en gestion de projet
  • Les différentes méthodologies en gestion de projet : Agilité, traditionnel, hybride
  • La gouvernance de projet : rôle et responsabilité.

 

Participants visés

Les professionnels RH et RI qui souhaitent développer des projets en mode Agile

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