Espace de recul et de réflexion collective en mode questionnement (inquiry)

90 minutes, sur l’heure du midi (boîte à lunch fournie)

 

Participants recherchés : 8 à 15 CRHA ou CRIA souhaitant apprendre et réfléchir sur leur posture d’influenceur d’impact dans leur rôle de professionnel ou de gestionnaire RHRI.

Pré-requis : avoir le goût de participer et d'échanger!

 

Vous aimeriez terminer l’année 2019 en ayant en main des outils concrets pour démarrer 2020 et un plan d’action pour mieux influencer vos employés, collègues, clients, patrons ou collaborateurs?

 

En écho au plateau-débat « Est-ce que les RH ont tout ce qu’il faut pour survivre » tenu lors du Congrès et auquel elle a contribué, joignez-vous à Geneviève Desautels, CRHA le 18 décembre pour une conversation ouverte sur l’évolution des RH. Dans le contexte d’un futur du travail complexe et volatile et où les technologies façonneront les façons de faire et d’organiser le travail, saisissez cette occasion unique de :

 

  • Développer des moyens concrets pour accroître la crédibilité et le leadership des RH.
  • Échanger avec d’autres professionnels à propos de nos angles morts, des conditions à mettre en place pour avoir plus de crédibilité, d’impact et d’influence et des moyens concrets pour passer à l’action, dans une perspective résolument business et dans un climat de lucidité, d’innovation et de bienveillance.
  • Découvrir des nouveaux réflexes et comportements qui nous positionneront comme des partenaires d’affaires qui créent de la valeur bien au-delà de celle qui est implicite et en lien avec notre expertise en ressources humaines, par exemple l’urgence d’élever notre intelligence d’affaires, de mieux comprendre les leviers de l’intelligence artificielle ou d’accélérer le développement des compétences de nos employés.
  • Pousser plus loin votre réflexion dans une posture de développement professionnel, pour vous aider à assumer votre leadership dans la transformation des organisations.
  • Interagir avec d’autres en pensant d’abord à vous : Qu’est-ce que je veux exactement? Quelles sont mes motivations ? Qu’est-ce qui m’habite en ce moment? Quel est le sens que je donne à mon action? Quel est mon prochain pas? Qu’est-ce que je veux développer dans ma pratique, peu importe où je suis dans mon parcours?
  • Chercher à créer du sens sur ce qui est et sera requis pour que les professionnels RHRI deviennent encore plus crédibles, influents, innovants, tournés vers le futur, ancrés sur la busines et architectes d’une culture permettant à chaque individu de donner le meilleur de lui-même au sein d’organisations performantes, saines et inclusives.
  • Appliquer les principes de l’innovation en explorant dans la marge, en s’arrêtant pour mieux avancer!

 

 

Vous repartirez peut-être avec plus de questions que de réponses… assurément, vous aurez élargi votre vision en lien avec votre rôle d’influence comme professionnel RH, dans une perspective business.

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