Cette formation a pour but d’outiller les CRHA | CRIA dans le cadre d’un projet de transformation numérique afin que ces personnes puissent supporter la direction dans le choix de l’outil numérique, dans l’implantation de celui-ci et dans la gestion du changement qui en découle.
Objectifs d'apprentissage
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Appliquer les principes de base de sélection d’un logiciel RH;
- Identifier les principes de base d’implantation d’un logiciel RH;
- Reconnaître la terminologie de base à savoir pour bien mener un projet de transformation numérique;
- Différencier (ou d’être sensibilisé aux) les notions de base en gestion de changement dans un contexte de transformation numérique.
Contenu
- L’état d’esprit numérique (digital mindset) et comment s’y positionner en tant que CRHA | CRIA;
- Les rôles et responsabilités de chaque partie prenante d’un projet de transformation numérique RH;
- Les étapes pour bien analyser un besoin d’implantation d’une nouveau logiciel RH ; la clé pour réussir son projet de transformation numérique RH;
- Les étapes pour sélectionner la bonne solution technologique;
- Les erreurs courantes et les bonnes pratiques à prôner pour bien réussir son projet de transformation numérique RH;
- Les éléments clés pour bien gérer l’implantation du nouveau logiciel RH de façon efficace et durable;
- Des trucs simples pour assurer une gestion de changement efficace.
Participants visés
- Conseiller en ressources humaines;
- Analyste d’affaires RH;
- Conseiller en développement organisationnel;
- Tout professionnel ayant comme responsabilité de gérer un projet de transformation numérique RH.
