Adopter les meilleures pratiques en matière d’attraction et de rétention de talents, c’est le souhait de tous les professionnels RH! Afin d’améliorer notre approche, nous devrons avoir le courage de porter un regard objectif sur nos pratiques. L’intention sera de mettre nos forces en évidence et de faire preuve de transparence en ce qui a trait à nos faiblesses. Une fois nos pratiques établies et connues, partons à la découverte de nos employés de grand talent. Qui est l’employé qui performe à son maximum dans notre type d’environnement, comment peut-on le retenir et… le cloner?
Objectifs d'apprentissage
À la fin de la rencontre, les participants(es) auront en main :
- Un diagnostic de leur Expérience Client, Candidat et Employé ;
- Des outils pour favoriser la rétention et soutenir la performance organisationnelle grâce à une Expérience Employée mieux définie ;
- Un plan d’action spécifique à leur organisation afin de faire évoluer leurs pratiques d’attraction et de rétention des personnes de grands talents.
Contenu
- La cohérence des expériences Client, Candidat et Employé
- Le parcours interne de développement comme stratégie d’attraction et de rétention
- Le pouvoir stratégique du big data RH
Participants visés
Membres CRHA et CRIA seulement.
