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Formatrice

Julie Gouin

Julie Gouin

, CRHA
Coach exécutive et fondatrice, Impact Crescendo

Coach exécutive et associée chez Boostalab, Julie Gouin accompagne des leaders et dirige des équipes depuis plus de 20 ans. Comme gestionnaire RH, elle a mené des mandats stratégiques d’envergure dans des contextes ambigus, exigeants et en période de croissance rapide dans le secteur manufacturier et celui des services de même qu’en développement international.

Nous évoluons dans un monde où le travail change constamment, où les défis sont imprévisibles et la compétition s’intensifie. Ce serait un euphémisme de dire que la pandémie du COVID-19 a accéléré ces transformations! Le contexte actuel exige de tous une plus grande agilité dans le développement, une capacité à rapidement repérer, grâce à ses expériences, des apprentissages significatifs et transférables à de nouvelles situations. Ce n’est pas toujours facile, mais ça s’apprend.

Cette formation mixte offre une série de micro-contenus ciblés et des outils pratiques, présentés sous une formule qui permet d’apprendre à son rythme tout en facilitant le partage des éléments essentiels avec quiconque souhaite se développer au sein de son organisation.

Les participants repartiront avec :

  • Une conscience accrue de la place du déséquilibre dans le développement.
  • Des outils simples et concrets pour apprendre dans le déséquilibre (sans se surcharger).
  • Des stratégies pour intégrer ces pratiques de développement au sein de leur organisation.

Choix des activités :

Option 1 : L’entrée

  • Webinaire interactif (1h)
  • Capsules du coach: 5 vidéos totalisant environ 1h
  • 5 guides pratiques pour apprendre dans le déséquilibre

 

Option 2 : La table d’hôte (place limitées)

  • Webinaire interactif (1h)
  • Capsules du coach: 5 vidéos totalisant environ 1h
  • 5 guides pratiques pour apprendre dans le déséquilibre
  • +Coaching de groupe 2 h
  • +Accès à la boîte à outils Boostalab*

 

Le thème abordé lors du coaching de groupe sera établi en fonction des besoins des participants. Ex. adapter ses activités de développement des leaders au contexte actuel ; accompagner un leader qui apprend dans l’action, etc.

 

*Abonnement valide du 9 juin au 15 décembre 2020. Les participants qui sont déjà abonnés pourront offrir l’accès à une autre personne de leur organisation.

* Cette formation pourrait être éligible au PACME. Pour plus de détails, visitez le crha.li/infopacme.

Option 1 : L’entrée

Membres et abonnés
125,00 $
Non membres
175,00 $

Option 2 : La table d’hôte (place limitées)

Membres et abonnés
275,00 $
Non membres
325,00 $

Inscription

  • À distance
    • 9 juin 2020 (13 h 30 à 14 h 30 ) et 8 juillet 2020 (10 h à 12 h ) 13 h 30 à 14 h 30
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