Présentation et intention
Connecter, s’inspirer et apprendre au contact d’autres professionnels, c’est un levier d’impact pour faire évoluer notre pratique, et c’est plus pertinent et nécessaire que jamais!
Dans le contexte des derniers mois que nous venons de vivre, nous faisons de plus en plus le constat que les problèmes de santé psychologique au travail ne sont pas en diminution, bien au contraire. Pourtant, les entreprises agissent, mais les résultats ne semblent pas au rendez-vous. Par ailleurs, nous entrons dans un « nouveau maintenant » dans lequel l’organisation du travail, les tâches, les relations avec le management changent de manière importante avec l’élargissement du travail en mode hybride. Si ce qui est fait est nécessaire, cela ne semble pas suffisant.
Cette communauté de pratique virtuelle invite les professionnels RHRI à apprendre ensemble en discutant de sujets variés reliés à la santé psychologique et la qualité de vie au travail (QVT), via le partage d’expérience terrain, en faisant le point sur les pratiques remarquables et en identifiant des conditions de succès pour des interventions efficaces.
En s’appuyant sur les données probantes des recherches scientifiques et aussi sur les initiatives en entreprise, le groupe vise à permettre aux participants de mieux orienter leur stratégie de prévention et de promotion de la qualité de vie au travail dans le contexte de travail hybride.
Joignez-vous à nous entre octobre 2020 et mars 2021, pour 5 rencontres d’échanges et de partage de pratiques et ressources sur des enjeux partagés, en mode 100% virtuel.
Formule souple et accessible, facilement intégrable à votre pratique, le mode virtuel est tout à fait propice à la création de liens de confiance, aux échanges et au passage de l’inspiration à l’action.
Participants visés
Professionnels RH d’expérience, en pratique privée ou en entreprise, de partout au Québec. Minimum 8, maximum 16 personnes.
Objectifs
- Nourrir ses connaissances et partager son expérience avec les autres membres du groupe.
- Se repositionner face à ses propres pratiques, à ses idées et à ses convictions.
- Créer un réseau de confiance où la collaboration et le partage prédomineront.
- Résoudre des enjeux par des solutions innovatrices.
- Développer son expertise et ses connaissances.
- Explorer des perspectives diversifiées face aux défis de la pratique.
Thèmes abordés
Les thèmes suivants sont des suggestions de sujets ou perspectives qui pourraient marquer le parcours du groupe au cours de la saison. Ils sont proposés à titre indicatif. Les participants confirmeront les thèmes et l’ordre dans lequel ils seront abordés lors de la première rencontre, selon les intérêts et priorités de développement des membres du groupe.
- Développer la qualité de vie au travail au bureau et à la maison.
- Installer des pratiques de management saines en contexte de travail hybride.
- Distinguer santé psychologique, QVT et risques psychosociaux.
- Comment identifier une personne en difficulté si elle n’est pas au bureau.
- Soigner les personnes en soignant le travail.
- Créer un climat de sécurité psychosocial.
- Établir une vision stratégique des actions QVT dans ce nouveau contexte.
- Convaincre la haute direction d’agir sur la QVT.
- Évaluer le coefficient d’amélioration des actions posées en QVT.
- Créer des espaces de parole sécuritaire sur la QVT.
- Comment engager une équipe à agir sur sa QVT.
- Aborder des problématiques spécifiques : agir sur la charge de travail, augmenter le soutien de la direction, implanter des changements sains, développer la reconnaissance, etc.
Fonctionnement des rencontres
Ce groupe propose une formule participative visant à promouvoir la collaboration. Participants et animateur partageront la responsabilité de trouver des réponses aux défis concrets pour agir sur la qualité de vie en entreprise. En fonction du sujet abordé, diverses formules seront utilisées afin de favoriser la contribution de tous, notamment le codéveloppement et des présentations et échanges (parfois avec un invité), mais toujours avec l'objectif de mettre en commun l’expérience et l’expertise de tous. Des capsules d’information, des références, des outils pragmatiques seront également proposés pour enrichir les échanges.
Les rencontres se tiendront sur la plateforme Zoom ; les liens seront transmis par l’animateur. Exigences techniques : connexion internet de qualité, caméra, écouteurs, accès à la plateforme Zoom, endroit calme afin de participer pleinement aux discussions.
Renseignements pratiques
- 5 rencontres virtuelles de 2h
- Dates : mercredis 28 octobre 2020, 25 novembre, 27 janvier, 24 février et 24 mars 2021
- Horaire : 7h30 à 9h30
- Sur la plateforme Zoom (caméra ouverte)
- Formation continue CRHA : jusqu’à 10h
- 8 à 16 participants
